こんな人におすすめ

● 経営者・経営陣の方
● 既存の人事制度に悩みがある
● 組織変革を考えている方
● 経営課題を抱えている方
● あしたのチームの人事制度（人事の会社の人事制度）に興味がある
● あしたのチーム 代表取締役社長CEO 赤羽に直接悩みを相談してみたい

プログラム

V字回復の裏側を大公開

～組織変革を支えたミッション・ビジョン・バリュー～

① 改革の内容、決断の裏側。

・ミッション・ビジョン・バリューの見直しのプロセス

・ミッション・ビジョン・バリューの組織浸透の取組み

・評価制度や等級制度との具体的な連携方法

② 改革の結果、社内に起きた変化。

③ 奇跡のV字回復、これからの取組み。
・質疑応答
※時間の都合上、全ての質問にお答えできない可能性がございます。あらかじめご了承下さい。

〇注意点

同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

セミナー概要

本セミナーでは『人事制度改革』の裏側を、赤羽自らが赤裸々に大公開。
今回は、過去3回のセミナーでみなさんから多くご質問をいただきました”ミッション・ビジョン・バリューの見直し”についてより具体的にお伝えします。
大規模な人事組織改革を進める中で、どのようにミッション・ビジョン・バリューを見直し、浸透させていったのか。その秘訣を共有します。

“3期連続赤字の経営危機を脱し、奇跡のV字回復。その要因は『人事制度改革』だった―。”
厳しい状況下で代表の座を引き継いだ 赤羽 博行 ( 現：代表取締役社長 CEO )。
2期連続過去最高益のV字回復を成し遂げた一番の要因は、代表就任後真っ先に取り組んだ『人事制度改革』でした。
何を、どんな風に改革したのか？そして、変えたもの・変えなかったものとは？

「あしたのチーム®」「あしたのクラウド®」ユーザー以外の皆様もご参加いただけるオープンセミナーです。
質問・相談も大歓迎。経営課題解決のヒントをお探しの皆様、お知り合いの方もお誘い合わせの上ぜひご参加ください！