セミナー概要

【名古屋市開催】3期連続赤字を1年で立て直した人事改革の全貌を、あしたのチーム  代表取締役社長CEO  赤羽博行が自らの言葉で解説します。対面だからこそ語れる ❝ 沢山の失敗 ” と ❝ 社員が変わった分岐点 ”とは？

業績42％アップ。離職率7％ダウン。採用数28％アップ。
入社後1年以内の離職率が約50％と傾きかけた組織をV字回復に導いた、あしたのチーム  代表  赤羽博行が、自社の試行錯誤の歴史から、人事制度で企業成長をつくり出す方法を解説します。「人事制度に唯一無二の正解はありません。」しかし、間違いを避ける方法はあり、いかに自社にフィットした制度にできるかで、業績までも左右されます。そこで本セミナーでは、自社の失敗で気づいた「実は、多くの企業が犯している間違い」と、組織成長を生んだ「4つの改革」について、赤裸々にお話しします。
当社の経験だけでなく、人事制度で組織変革を起こした企業事例もご紹介しますので、「人事制度はあるけれど、形骸化している。」「社員から、評価・査定への不満の声が上がっている。」「モチベーション、主体性に課題がある」「ビジョンが浸透せず、組織に一体感がない」など、【人】と【組織】に関わるお悩みをお持ちの企業様、ぜひご参加ください。

本セミナー限定で、セミナー開催後に無料相談会（任意）を実施いたします。
「業種別」「課題別」「東海エリア」事例などをご覧いただきながら、赤羽や当社コンサルタントに1on1でご相談いただけます。

こんな方におすすめ

✅ 人事制度はあるものの、長年見直しておらず形骸化している。

✅ 選択肢が多すぎて、自社に合う制度がどんなものか分からない。

✅ 人事制度で成功する企業、失敗する企業の特徴を知りたい。

プログラム

✅ あしたのチームの失敗・歴史から学ぶ
　  － 創業期／組織化／拡大期を経て、第二創業期へ
　　 「成果偏重」「トップダウン」「採用力重視の❝見掛け倒し❞の人事制度」をどう変えた？
　  　 4つの改革と、ぶれない1つの軸

✅ 様々な企業の失敗・改革事例から学ぶ
　  － Case1．集団から組織へ。30人の壁の乗り越え方
　  － Case2．他責から自責の組織へ。主体性を飛躍させる方法
　  － Case3．離職率10％ダウン、エンゲージメントスコア5ポイントアップ。
　　　　　　   事業承継後の企業文化の再形成で、人材育成を仕組み化。　　　　　　　

✅ 経営にリンクした人事制度とは？失敗しがちな3つのNGポイント

✅ 自社に最適な人事制度を実現する方法

ご希望の方は、講演後に個別相談会にご参加いただけます。