申込を締め切りました。ありがとうございます。

セミナー概要

間接部門は、明確な尺度がないから評価が難しい。
そんな勘違いをしていないでしょうか？
テレワーク開始により “成果” に重きをおく企業が増えるなか、
間接部門の “成果” とは何なのかを分かりやすく解説いたします。

こんな方にオススメ

・間接部門の評価にも明確な基準を設けたい
・頑張っている人が適切に評価される仕組みを作りたい
・直接部門、間接部門の垣根なく、モチベーション高い組織にしたい
・テレワーク時の評価方法を学びたい

参加方法

WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込頂きました方へ、アクセス用URLをお送りいたします。

登壇者

株式会社あしたのチーム　取締役　堤  雄三

1983年生まれ。兵庫県出身。甲南大学経営学部卒。大学在学中に飲食店を経営。経営権譲渡後に既卒で株式会社エス・エム・エスに入社。メディアセールス部にて医療系人材サービスに携わる。その後、外資系医療機器メーカーのコヴィディエンジャパンにて営業・マーケティングに従事。2014年8月、当社に入社。大阪支社の立ち上げから参画し、以後営業部長として沖縄県を除く全国46都道府県のエリア担当部長を歴任。給与コンサルタントとして、約150社を担当。毎年開催される、あしたの人事評価アワードにて担当企業が延べ9社受賞するなど、顧客を運用コンサルティングにより高い企業業績向上に導いた実績多数。2018年4月から執行役員に就任。