申込を締め切りました。ありがとうございます。

セミナー概要　★先着15社限定★

経営者側は ”社員の働きぶりが目で見えなくなったことによる不安”
社員側は ”自分たちのがんばりがきちんと評価されるのかという不安”
そうした不安をなくし社員がモチベーション高く業務に取り組むためには、どんな組織マネジメントが必要でしょうか。
テレワークでも安心して業務を任せられる、自律的に活動できる社員育成のポイントを解説いたします！

プログラム　『テレワークでもできる！社員が自律的に働くための人事評価のポイント』

・テレワークと人事評価に関する調査
・経営者も社員も「不安」なテレワーク
・社員が自律的に働ける人事評価の仕組み
・テレワークに適した人事評価制度のポイント
・参加特典 無料簡易 ES 調査について
・質疑応答
※内容は変更の場合がございますのでご了承ください。

参加特典　『簡易ES調査（従業員満足度調査）、人事評価簡易診断を無料実施！！』

社員がどの程度自社の理念やビジョンに共感し、組織風土にマッチしているかを調査できます。

簡易ES調査項目
1.　経営者は社員を信頼しており、その可能性に期待する姿勢がある
2.　会社の理念・ビジョン・経営方針に共感でき、その達成に参加したいと思える
3.　この会社における自分のミッションが明確になっている
4.　私の職場は精神的に安全に働くことができるよう配慮がされている
5.　私は、今の仕事にやりがいを感じている
6.　業務を進める上で問題が発生した際、上司や周囲の人は適切なサポートをしてくれている
7.　質の高い仕事への意識や向上心を持つ従業員を育てる組織風土がある
8.　自社の給与水準は同業他社と比較して納得できる水準である
9.　自社の人事評価制度は、私の仕事意欲や成長意欲を高めるものだと感じる
10. 自社の人事評価制度に納得感がある

参加対象

参加特典付き小規模セミナのため、定員に達し次第受付を締め切らせていただきます。

対象：従業員数 10 名～ 50 名の企業経営者様　先着15社まで。
本セミナーにお申込みいただいた方は、従業員への調査実施およびあしたのチームからの調査結果報告のご面談
（オンラインまたは訪問にて）にご同意いただいたものとみなします。

※対象でない方、及び申込数が定員に達した場合はご参加をお断りすることがございますので、ご承知おきくださいませ。

参加方法

WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをお送りいたします。