このセミナーで学べること
テレワーク経験のある管理職に調査したところ、7割以上が「テレワーク時の人事評価はオフィス出社時と比べて難しい」と回答するなど、人事評価に課題を感じている方は数多くいらっしゃいます。周囲の目がなくなることで従業員の自律的な行動、モチベーション管理の重要性が高まるなか、そのカギを握る人事評価・給与制度をどのように変えていったらよいのか？7年間のテレワーク実績と、3,000社以上の働き方をサポートしてきた経験をもとに、“仕事ぶりが見えなくても適切に評価するポイント”“どんな環境でも従業員が最高のパフォーマンスを発揮する評価制度”をご紹介します！是非本セミナーにて、“企業をプラスに導く”テレワーク実現のヒントをお持ち帰りください
こんな方におすすめ
⚫テレワークを実施するとマネジメントが行き届かないと思う
⚫近くで見ていないと部下のパフォーマンスやモチベーションが下がるのでは？
⚫成果以外を評価できていない
⚫社内で進めるにあたりどのように導入していけば良いかわからない
プログラム
◼ 10:30〜11:10
＜講演タイトル＞
テレワークに不安を抱える企業様へ。具体的な実践方法お伝えします！
〜遠隔で評価をするポイントとは〜
＜講演者＞
株式会社あしたのチーム 福岡支社マネージャー 関根夏美
◼ 11:10〜11:30 トークセッション
登壇者
株式会社あしたのチーム
福岡支社マネージャー関根 夏美
東京女子大学を卒業後、あしたのチームへ入社。当初、東京営業部に配属され、給与コンサルタントとして活動。自身も昇降格を経験しつつ、『頑張る人が報われる仕組み』を普及すべく、これまで80社以上の人事評価制度構築から運用サポートに携わる。後に札幌、台湾、横浜、東京、福岡、熊本の経験を経て、2020年9月、福岡にマネージャーとして就任。
参加特典
・セミナーレジュメ
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2021年02月09日 10:30～11:30
- 定員
- 10名
- 費用
- 無料
- 会場
- WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。
オンラインセミナー参加方法はこちら
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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