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成長企業の取り組むインナーブランディング

目標設定プログラム「あしたの履歴書®」 ×　SNSコーチ様のブランディング理論

お客様にばかり気を取られて、社内のことが疎かになっていないでしょうか？
スターバックス様やディスニーリゾートを運営するオリエンタルランド様に代表されるように、
企業成長のカギは、インナーブランディングが握っているのかもしれません。
2013年から5年連続200％成長を継続してきた「あしたのチーム」を率いてきた髙橋恭介の人生設計の手法
「あしたの履歴書®」を用いながら、従業員を活かす・育てるインナーブランディングメソッドをご紹介します！

あしたの履歴書®とは？

経営者としての目標を明確にし、
「1年後、10年後、30年後にありたい姿」「目標達成のために今何をすべきか？」
「自分を支えてくれる後継者の育成・目標設定」などを考える実践プログラムです。
自分自身のこれまでの人生・大事にしている価値観の振り返りにもお使い頂けます。
今回は、この中から「ミッション・ビジョン・バリューの策定」「ぶれない目標設定のやり方」
に焦点をしぼってご紹介いたします。

さらに、SNSコーチ様より「SNSブランディングの設計手法」「インナーブランディングの発信方法」
を体験ワーク付きでご説明いただきます！

下 記 の 内 容 に 興 味 の あ る 方 に お ス ス メ

・正しい目標の立て方が分からず、あいまいな目標のままになっている。
・従業員にビジョン浸透できておらず、行動がバラバラ。
・目標達成のために率先して行動する自律型社員を育成したい。
・SNSをブランディングに活用していきたい。