セミナー概要

新型コロナ時代の新しい働き方で知っておくべき 2 つのしくみ
～ テレワークと 人事評価 編 ～

新型コロナウイルスの流行により、今まで当たり前であった生活様式の変化を要求されるようになりました。それは我々の「働き方」についても例外ではありませんでした。本セミナーは、「新しい働き方」における現在の課題である「リモートワークの導入」と「リモートワーク導入後の人事評価」についてのポイントを事例を交えてご紹介いたします。

こんな方におすすめ

●テレワーク導入を検討している方
●テレワーク導入を検討しているが、導入後のイメージが描けず思うように進んでいない経営者及びリーダー層
●テレワークでの人材マネジメントや人事評価に課題を感じている経営者及びリーダー層

プログラム

●講演 1

ソフトバンク株式会社　法人事業統括　ビジネスパートナー営業本部

第 1営業統括部　営業 1部　部長　坂田 純平氏

今こそ取り組むべき！新型コロナウィルス第2 波に備える『ニューノーマル』な働き方

コロナ禍において重大な企業課題となった「ニューノーマルな働き方」。
これまでの働き方の課題が浮き彫りになり、働き方を変えざるを得なくなりま
した。しかし、ニューノーマル・テレワークと耳にするも、多くの不安を抱え
る方が多いのではないでしょうか？そんな皆様へテレワーク導入のイロハを解
説し、様々な懸念事項を解消いたします。

●講演2

株式会社あしたのチーム　事業戦略本部　

事業企画グループ　マネージャー　鯨岡 務

『テレワークでもできる！今から始める目標項目設定のポイント』

テレワークを始めたものの、遠隔にいる社員のマネジメント、特に正当な評価
を行うことに課題を感じている企業経営者、人事担当者必見！テレワークでな
ぜ評価ができなくなるのか、行動目標、数値目標それぞれの考え方と適切な項
目設定のポイントを解説します。

●講演 3

株式会社ライトアップ 　執行役員　杉山 宏樹氏

『ウィズコロナで変わる働き方　そして今こそ活用すべき助成金について』