セミナー概要
テレワークでも成果を出し続ける会社の共通点とは!? 社員が自律的に働く人事の仕組み解説セミナー
コロナ対策によりテレワークが浸透してきましたが、 その結果様々な課題が顕在化してきています。経営者側は社員の働きぶりが目で見えなくなったことによる不安、 社員側は自分たちのがんばりがきちんと評価されるのかという不安。 そうした不安をなくし、社員がモチベーション高く業務に取り組める ようにするにはどのような組織マネジメントが必要でしょうか。テレワークでも安心して業務を任せられる、 自律的に活動できるようにする社員育成ためのポイントを 解説いたします。
また、本セミナーの参加特典として、 社員がどの程度自社の理念やビジョンに共感し、 組織風土にマッチしているかを調査するための「簡易 ES 調査」をご希望の方のみ先着順で 無料で実施させていただきます。
テレワークの導入をこれから検討したい経営者、 またはすでに導入しているが課題があると感じている 経営者・役員・事業責任者の方は是非ご検討ください。
こんな方にオススメ
●テレワークを実施している、または実施を検討している
従業員数 10 名～ 50 名の企業経営者・役員・事業責任者
●テレワークで生産性低下に不安を感じている
●「監視」ではないマネジメント方法を知りたい
●テレワークで社員の働きぶりが見えず、どう評価したらいいかわからない
●自社の健康診断をしたい
●不況に負けない強い組織を作りたい
●テレワークでも成果を出している企業がどんな施策を行っているか知りたい
当日のタイムスケジュール
講 演 11:00-12:00
『テレワークでもできる! 社員が自律的に働くための人事評価のポイント』
講師：株式会社あしたのチーム
事業戦略本部 事業企画グループ マネージャー
鯨岡 務
●テレワークと人事評価に関する調査
●経営者も社員も「不安」なテレワーク
●社員が自律的に働ける人事評価の仕組み
●テレワークに適した人事評価制度のポイント
●質疑応答
※内容は変更になる場合がございます
登壇者
株式会社あしたのチーム
事業戦略本部 事業企画グループ マネージャー鯨岡 務
大学卒業後、商社勤務、ソフトウェアのライセンスセー ルス企業勤務を経て、採用管理システムベンダーに 8 年 間従事。一部上場企業を中心に、自動車メーカーや保険 会社等、多数の中途採用プロジェクトを手掛け、100 社 以上のクライアントを担当。その経験から企業の経営課 題が採用だけでなくその後の人材育成にも及ぶことに注 目し、人事ビッグデータを扱う外資系 BI システムベン ダーの日本法人勤務を経て、2015 年 7 月に当社へ参画。 経営企画、社長室、マーケティング部にて、新規事業の 立ち上げや、広報・マーケティングに従事し、2018 年 12 月より現任、全国で実施するセミナーやイベントの企画・ 運営を行う。
参加特典
無料簡易ES調査
参加後、ご希望の方のみ実施をさせて頂きます。先着となりますので予めご了承ください。
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2020年08月21日 11:00~12:00
- 定員
- 20名
- 費用
- 無料
- 会場
- WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。
オンラインセミナー参加方法はこちら
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
セミナー情報を検索
