セミナー概要
人事評価の基本と構築のフレームワーク
脱年功給・テレワークの推進により、成果を正当に評価できる成果型人事評価の仕組みが求められています。withコロナ時代を生き残るには、これまでの人事評価のどこを見直し、どのように変えていったらよいのでしょうか？
なかなか一歩踏み出せていない経営者様・人事担当者様必見！全国への導入実績3,000 社のあしたのチームが推奨する人事評価の仕組みとその構築ノウハウの一部を、体験ワークで実地体験していただきます。
質疑応答のセッションも設けますので、是非この機会にご参加ください！
こんなことを学べます
テレワーク、フレックス、ジョブ型。
働き方はどんどん変わっていくのに、人事評価はずっと同じもの。きっとそんな企業様が多いのではないでしょうか。しかし、評価制度を見直すだけで組織は大きく変わります。
✅ すべての従業員が自身の目標に向かって努力する組織
✅ 指示を待つのではなく、自発的に考えて行動する組織
✅ ダラダラ残業を撲滅し、生産性にこだわる組織
目指す組織像を実現するためにどんなポイントを見直したらよいのか。体験しながら学べるセミナーです！
こんな方におすすめ
✅ 人事評価の見直しを検討されている方
✅ 成果型目標のうまい設定方法が分からない方
✅ 目標管理の仕組みを使って人材育成、ビジョン共有を実現したい方
✅ 評価を報酬へ連動させる仕組みが分からない方
参加特典
セミナーレジュメ
※参加後アンケートにご回答いただいた方のみ
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2020年10月15日 10：30～12：00
- 定員
- 100名
- 費用
- 無料
- 会場
- WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。
オンラインセミナー参加方法はこちら
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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