セミナー概要
テレワークに不安を抱えるすべての企業様へ
テレワーク経験のある管理職に調査したところ、7割以上が「テレワーク時の人事評価はオフィス出社時と比べて難しい」と回答するなど、人事評価に課題を感じている方は数多くいらっしゃいます。周囲の目がなくなることで従業員の自律的な行動、モチベーション管理の重要性が高まるなか、そのカギを握る人事評価・給与制度をどのように変えていったらよいのか？
7年間のテレワーク実績と、3,000社以上の働き方をサポートしてきた経験をもとに、”仕事ぶりが見えなくても適切に評価するポイント”、”従業員が自律的に働けるようになり、パフォーマンスを発揮する人事評価の仕組み”をご紹介します！
このセミナーで学べること
・テレワークが推進される背景
・テレワークに適した評価項目
・自律的に活動できる社員育成のポイント
・遠隔で働く社員の評価を実現する、最新の目標管理クラウドのご紹介
こんな方におすすめ
テレワークの実施によって…
・マネジメントが行き届かない
・従業員の成果が下がっている
・成果以外を評価できていない
・自律的に働く社員を育成したい
とお悩みの方
プログラム
・時代背景
・人事評価制度の変遷と新たな役割
・テレワークで生産性を担保するエンゲージメント
・テレワークを支える人事評価の要件定義
・テレワークに適した目標項目の設定方法
・クラウドによる人事評価制度の運用
・事例インタビュー
※内容は変更となる場合がございます
登壇者
株式会社あしたのチーム
代表取締役社長髙橋 恭介
1974年、千葉県松戸市生まれ千葉県立船橋高校、東洋大学経営学部卒業後、興銀リース株式会社に入社。 リース営業と財務を経験する。2002 年、創業間もないベンチャー企業であったプリモ・ジャパン株式会社に入社。副社長として人事業務に携わり、当時数十名だった同社を500 人規模にまで成長させ、ブライダルジュエリー業界シェア1位に飛躍させた。 同社での経験を生かし、2008 年リーマンショックの直後に株式会社あしたのチームを設立、代表取締役に就任する。国内外3,000 社を超える中小・ベンチャー企業に対して人事評価制度の構築・クラウド型運用支援サービスを提供している。現在も全国で年間100回以上の講演に登壇し、数多くの著書も出版している。
参加特典
セミナーレジュメ
※参加後アンケートにご回答いただいた方のみ
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2020年10月13日 15：30～17：00
- 定員
- 100名
- 費用
- 無料
- 会場
- WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。
オンラインセミナー参加方法はこちら
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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