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【ユーザー限定勉強会】
あしたのオンラインサロン 運用担当マスターへの道　vol.3
～評価・目標設定期間の業務を徹底解説～

セミナー概要

人事評価制度の運用担当になりたての方から、長年人事評価制度の運用を担当されている方まで必見です！ 人事評価制度を自社内で運用していくための、運用のポイント、あしたのクラウドの操作方法を徹底解説いたします。

今回のサロンでは、人事評価制度の運用マスターへの第３弾として、評価・目標設定期間についてお伝えします。 中間レビューが完了してからの評価や次の目標設定の準備、評価・目標設定が完了した後に、対応すべき業務までを解説いたします！

「え？評価と目標設定同時に行うの？」

「今回、初めて評価と目標設定を同時に行うんです！」

「評価結果ってどう制度に活かすの？」

そんな疑問をお持ちの皆様、是非この機会に一緒に人事評価制度運用マスターへの道を一緒に進みましょう！

※1月22日(金)実施の「１から学ぼう運用サイクル」、28日(木)「運用担当マスターへの道vol.1」、2月4日（木）「運用担当マスターへの道vol.2」と合わせてご参加いただけますと理解が深まる内容となっております。

こんな方にオススメ

・評価と目標設定ってどうやって同時に実施するの？と不安を感じている方

・評価・目標設定を滞りなく進めるためには、どんな準備が必要？と不安な方

・評価・目標設定中って運用担当者として何かすることはあるの？と感じている方

・評価・目標設定が終わったら何を実施すれはいいの？と疑問に感じている方

セミナープログラム

●評価・目標設定期間の全体像

　└事前準備から評価・目標設定後の対応まで

●中間レビュー後、評価・目標設定の事前準備

　└スケジュール登録からステータス変更まで

●評価・目標設定中の業務

　└あしたのクラウドを活用したリマインド

●評価・目標設定後の業務

　└評価・目標設定のとりまとめ

　└中間レビューの事前準備

※本セミナーは「あしたのクラウド」をご利用中の企業様限定のセミナーです。