自社にとって最もふさわしい人事評価制度を構築し、順調に運用することは、経営者にとって重要かつ永遠の課題の 1 つです。それは、人事評価制度の設計と運用次第で、企業業績が大きく左右されるからです。
しかも、人事評価制度は、経済状況、人口構成、労働需給そして経営方針など内外の環境変化によって、かつて上手く機能していたものが、逆に業績の足を引っ張ることも少なくありません。そのとき、何が原因で適切に機能しなく...
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自社にとって最もふさわしい人事評価制度を構築し、順調に運用することは、経営者にとって重要かつ永遠の課題の 1 つです。それは、人事評価制度の設計と運用次第で、企業業績が大きく左右されるからです。
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