【無料PDF】数字で見る働き方改革

人事評価制度は社員の仕事に対するモチベーションに影響し、プロセスを含め成果を出している社員を高く評価することで全体の生産性が上がり、「残業時間の削減」にもつながります。

また適正に評価され、納得のいく処遇が得られるようになれば、「人材の定着化」にも貢献します。

「人材採用」はもとより、人事評価を「人材育成」に活用することも可能です。人事担当者は【頑張りがきちんと評価されること】で様々な人事課題解決に近づくことに気づいているのかもしれません。

このebookでは、全国の従業員数5人以上300人未満の企業経営者および人事担当者を対象に、2019年度の振り返りに関するインターネット調査結果、およびレポートを収録しています。

このeBookについて

【内容抜粋】

≪数字で見る働き方改革≫
・働き方改革の取り組み状況（前年比較）
・現在取り組んでいる働き方改革の内容（前年比較）
・働き方改革によって新たに生まれた課題の内容
・「担当者として」感じる、自社の人事評価制度の不満・課題
・「一社員として」感じる、自社の人事評価制度の課題
・現在取り組んでいる働き方改革の内容（前年比較）

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