【無料eBook／事例集プレゼント】人事評価制度を導入した企業の事例

2019/06/18 お役立ち資料人事評価, 制度構築

政府による「働き方改革」への取り組みが本格化し、労働制度改革が進んでいる中、悩ましいのは、「どのように人を評価するか」ということではないでしょうか。

このeBookでは、人事評価制度にはどういった種類があり、どのような評価手法が用いられているのかを解説するだけでなく、その人事評価制度導入に至った背景や、成果を実感したエピソードを余すことなくご紹介します。

eBookについて

【内容】

どうやって人を評価する？人事評価制度の種類をご紹介／働き方改革

どういう組織であっても悩ましいのは、「どのように人を評価するか」ということではないでしょうか。
人を評価するということは、数値化できる定量的な部分での評価以外に、数値では表せない定性的な部分での評価も必要になるということです。
主な評価制度にはどういった種類があり、どのような評価手法が用いられているのかを解説します。

人事評価制度を導入した企業の事例

年功序列や成果主義などではなく、より公平で従業員のモチベーションを高める一方で会社全体の生産性にもよい影響を与える制度を探している人事の担当者へ、評価制度にはどういった種類があり、どのような評価手法が用いられているのかを実際にど導入した７企業にフォーカスをあてご紹介いたします。

あしたの人事評価アワード2018 事例集

あしたのチームの人事評価制度導入により、「残業削減」「生産性向上」「離職率改善」「事業承継」などに成功し、さらに業績アップを実現させた企業が集う祭典あしたの人事評価アワード。
様々な課題を抱えた企業たちが、どのような背景で、何を行って何を実現することができたのか？
そんな中小・ベンチャー企業の汗と涙の結晶が凝縮された受賞企業様の導入・運用事例集のご案内です。

人事評価制度の最新事例と注意点／コンピテンシー

人事評価制度の構築や再編にあたり、他社の事例を参考にしたいと考えるのは無理もありません。
一からオリジナルの制度を作り上げるのは大変ですし、他社で実績ある制度を流用できるならそれに越したことはないからです。
海外発で日本にも導入されつつある最新の人事評価制度を3つご紹介します。
また、そうした最新事例を取り入れるにあたって注意したい点をお伝えします。

あしたのチーム

あしたのチームはコンピテンシーから、経営者が大事にしたい思いや直近の経営課題から項目を選定し、成果目標（MBO）と併用し目標を設定。
評価における明確な指標とし、組織全体で運用します。これにより、社員は評価基準が明確になるので、成長意欲や目標達成へのモチベーションが活性化。
そして、労働生産性向上、企業の目標達成・業績向上が期待できるあしたのチームのご紹介です。