キャリアの可能性を照らす
“パフォーマンスマネジメントプラットフォーム”
・年功序列の改善
・公正な評価方法
・モチベーション向上策
あしたのチームのサービスを導入している様々な企業の、具体的な導入事例をご紹介いたします。
・製造業界:
旧来の年功序列型の報酬体系を脱却。制度の導入時 も労働組合や社員の厳しい反発を乗り越え、制度の 定着化を実現させており部門間のコミュニケー ションの活性化や生産性の向上、業績の向上など総 合的な効果を発揮。
・IT業界:
「あした式」導入後は「達成するために具体的にどうす ればよいのか」「優先してまずやることは何なのか」等 しっかり考えてくれる社員が増えた。迅速に行動する にはどういった方法があるのかを、常に頭で考えて行 動に移せるような人財を育成していきたい。
・不動産業界:
企業として給与をただ上げるのではなく、正当な評 価・透明性のある評価をしたいと考えた時、自社だけ では正しいやり方は難しいと感じた。事業として売上 が伸び、人が増えてきたため、今後を見据えて人事評 価制度の導入を決意。
業界別の事例をPDFファイルでご覧頂けます。
日々の業務やサービスのご検討にお役立てください。