人事評価シートサンプル

コンピテンシー（行動目標）とKPI（数値目標）を組み合わせた人事評価制度の意義とその運用法を解説しています。あしたのチームは、社員の成長と業績向上を促進するため、目標設定を社員と企業の双方で共有し、四半期ごとに評価を実施するシステムを採用しています。透明性を高めるための絶対評価制度や、細かく段階付けされた評価ランクにより、公正な査定が可能となり、社員のモチベーション向上と企業全体のパフォーマンス強化を目指します。