キャリアの可能性を照らす
“パフォーマンスマネジメントプラットフォーム”
・テレワークが人事評価に与える主な課題
・勤務状況の見えにくさによる評価の難しさ
・対策として導入された業務管理ツールやオンライン会議
テレワーク導入後の人事評価に関する課題と企業の対応策を調査した結果をまとめています。テレワーク環境では、勤務状況や勤務態度が見えにくくなるため、従来の評価制度が適用しづらいという声が多く、特に「成果を細かく把握できない」「評価面談がしづらい」などが主な課題として挙げられています。また、企業の対応策としては、オンラインミーティングや業務管理ツールの導入、日報やタスクの共有など、コミュニケーションや業務の透明性を確保するための対策が行われています。テレワーク時の人事評価を適正に行うためには、成果ベースの評価指標を整備することが重要です。