人事評価制度の役割とこれから応用編

この資料でこんなことが分かります

・成果主義の課題と解決策
・IT活用による評価の進化
・企業業績向上への評価制度の役割

応用編では、人事評価制度の運用における課題とその解決策を提示しています。特に成果主義的評価の限界を克服し、社員の能力発揮と意欲を引き出すことが重要です。IT技術やAI、ビッグデータを活用することで、適切な評価基準を迅速に設定し、評価の透明性や公平性を向上させることが可能です。これにより、評価の負担を軽減し、コミュニケーションを活発にして評価結果をフィードバックすることで、社員の成長と企業業績の向上を実現します。

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