2019年第2回プロジェクト地域活性 × あしたのチームヒューマンリソース研究会～管理職の育成と職場ミッションの策定～評価制度の運用に欠かせない２つのポイントをワークショップで学びます | あしたのチーム

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企業理念の浸透の次は、管理職の育成と職場ミッション！！

自社の管理職をどう育てていくのか。
管理職に権限委譲したいけれど、どこからやればいいの？
新しく評価制度を導入したけれど、管理職が育っていないので、
運用がうまくいかない！！

そんな課題を解決できる、経営者・人事責任者向けの少人数／実践型講座です。

SPEAKERS

●コーディネーター
株式会社プロジェクト地域活性
代表取締役社長
望月孝

●講演者
株式会社あしたのチーム
仙台支社　給与コンサルタント
関村学

全３回シリーズで
経営理念の組織への浸透から人事評価制度・人財育成の考え方などを学びます。
各回のみの参加も可能です（第4回は、6月に開催した第1回と同じ内容になります）。

◇プログラム◇

●内容
(1)管理職の役割とは？
(2)各職場のミッションを策定してみよう！

●ワークショップ
(1)管理職の役割を言語化してみよう！
(2)職場ミッション策定ワークショップ

※研究会終了後、17:30～参加者の交流を目的に懇親会を開催します。
　任意参加。仙台駅周辺。会費制 4,500円前後(予定)。

次回以降開催予定

●第３回　８月１９日～２３日の週
従業員のモチベーションを高める人事評価制度の作り方

●第４回　９月１７日～２０日の週
経営理念を従業員に浸透と個々の目標を意識させるためのマネジメント手法を習得する実践型ワークショップ

講師紹介

●株式会社あしたのチーム仙台支社　給与コンサルタント　関村学

筑波大学大学院修了。
前職では、総合人材サービス会社にて、民間企業の派遣・人材紹介の営業の他、行政の若年者の就労支援事業に従事。
中小企業庁から受託した『新卒者就職応援プロジェクト』では、東北・新潟エリアの責任者を務め、250名以上/年のインターンシップを実施。
その事業の中で、中小企業に対して、ただ人材の供給をするだけでは、限界があると感じ、2017年1月より、あしたのチームに入社。
現在は、東北エリアのクライアント約50社の評価制度の構築～運用に携わる。

セミナー／講演概要