プロセスと成果を組み合わせ、
スキルも対象にしたハイブリッドな評価制度こそが、
エンジニアの適切な評価を可能にするー。
国内外で2,000社を超える導入実績を持ち、幅広い業種・業態の中小ベンチャー企業に対し
人事評価サービスを提供している「あしたのチーム」だからこそお伝えできるエンジニアのための評価の仕組みを、
『報酬連動型人財育成プログラム』ゼッタイ!評価®と人事評価クラウド「コンピテンシークラウド®」の紹介も交えてお届けします。
最新の人事評価クラウドのデモを大公開
IT技術者の働き方改革の事例が分かる
実例として実際のエンジニアの目標を開示
Point
【このセミナーで学べること】
●スピード経営時代を生き抜く!『報酬連動型人財育成プログラム』の概要
●エンジニアのための適切な人事評価と運用
【こんな方にオススメ】
●中小・ベンチャー企業
●システム会社 経営者
●IT担当
●人事担当
Program
【基調講演】
現役CTOが語る!!
エンジニアのための正当な人事評価と目標設定の方法
株式会社あしたのチーム 取締役 CTO 林田 幸一
システムエンジニア、常駐エンジニア、プログラマー、デザイナー…難しいとされる技術職の適切な評価のノウハウを、
CTO 林田 幸一が経営者・技術者2つの視点から余すところなくお伝えいたします。
【サービス紹介】
『報酬連動型人財育成プログラム』ゼッタイ!評価®のご紹介
株式会社あしたのチーム 営業企画本部 事業企画部
マネージャー 鯨岡 務
参加特典
エンジニアスキルマッププレゼント※
エンジニア職の方々の目標設定に役立つスキルマップを無料で進呈いたします!!
現状のスキルや習熟度、役職などに応じて求められる技術、
及びその難易度などを可視化することで明確な評価を可能としています!
※主にWEB業界向けのスキルマップとなります。
講師紹介
●株式会社あしたのチーム 取締役CTO 林田 幸一
株式会社NTTデータにて、官公庁システム等の開発業務を行ったのち、スカイライトコンサルティング株式会社にて、
上場前後のネット企業に対してシステムの技術コンサルティングを行う。
その後、株式会社メディエイドに入社し、取締役CTOとして5億円の資金を集め、
患者向けソーシャルネットワーク、製薬・調剤薬局向けグループウエアのサービス企画やシステム構築を行う。
その後、プログラミング言語Rubyを使ったWEB開発の専門会社株式会社Cuonを立ち上げ、
売上高4億円、経常利益率20%を達成する。
同社を6期目に上場企業へ売却したのち、当社へ CTOとして参画し、クラウドサービスの再構築を
行うべくクラウド事業部の立ち上げを行なっている。
2017年4月より執行役員クラウド事業部長、2018年6月より常務取締役CTOに就任。
セミナー/講演概要
- 開催日時
- 2019年07月23日 17:30〜19:00 (受付は17:00~)
- 定員
- 50名
- 費用
- 無料
- 会場
- 〒104-0061 東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIX 11F
あしたのチームセミナールーム
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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