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セミナー概要

テレワーク経験のある管理職に調査したところ、
「テレワーク時の人事評価はオフィス出社時と比べて難しい」　73.7％
「テレワークを前提とすると、人事評価制度を見直し・改定する必要がある」　52.4％
と、人事評価に課題を感じている方が多くいらっしゃいます。
周囲の目がなくなることで従業員の自律的な行動、モチベーション管理の重要性が高まるなか、
そのカギを握る人事評価・給与制度をどのように変えていったらよいのか？

7年間のテレワーク実績と、3,000社以上の働き方をサポートしてきた経験をもとに、
”仕事ぶりが見えなくても適切に評価するポイント”
”どんな環境でも従業員が最高のパフォーマンスを発揮する評価制度”をご紹介します！

プログラム

・テレワークが推進される背景
・テレワークの現状　経験者の調査レポートより
・仕事ぶりが見えなくても適切に評価するポイント
－　テレワークに適した評価項目
－　もともと評価が難しい間接部門での対応策は？
・求められる年功序列から成果型給与制度へのシフト
・テレワークを支えるインフラについて
・遠隔社員の管理ツール「人事評価クラウド」のご紹介

参加方法

無料のWEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをお送りいたします。