セミナー概要
間接部門は評価が難しい…？
営業のように直接売上を作り出すことのない間接部門。
しかし、能力の差によって会社への貢献度は大きく異なります。
テレワーク開始により “成果” に重きをおく企業が増えるなか、
「間接部門の “成果” とは何なのか？」「どのような基準で測ったらよいのか？」にポイントを絞り解説致します。
直接部門・間接部門に関係なく、頑張っている人を適切に評価できる仕組みを作りたい。
そんな企業様はぜひご参加ください！
こんな方にオススメ
・間接部門の “成果” の測り方が分からない。
・直接部門でなくても頑張っている人には評価や給与で報いたい。
・テレワークに適した目標項目（KPI）の導き出し方。
・従業員のモチベーションを高め、生産性高い組織を目指したい。
プログラム
・時代背景
・テレワークにおける目標項目
・間接部門KPI設定イメージ
・推奨要件定義
・間接部門 目標項目の事例
・運用をささえるあしたのクラウド
・質疑応答
※内容は変更の場合がございます
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2020年07月30日 10:30~12:00
- 定員
- 100名
- 費用
- 無料
- 会場
- WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをお送りいたします。
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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