セミナー概要
ウィズ/アフターコロナ時代を乗り切るために
「人」にまつわる悩みがつきない…
コロナ対策として「今」取り組むべきことは何か迷っている…
そんな中小企業の経営者、人事担当者向けにセミナーを開催いたします
ソーシャルディスタンスが保たれた生産現場や、接触を減らすための時短営業に対応した生産現場…
そして新たな働き方に対応した人事評価制度など
コロナ時代を乗り切るためのヒントが盛りだくさんのセミナーです。
このセミナーで学べること
・時代背景と現状
・自動化と人づくりでパフォーマンスを上げる方法
・製造業の人事評価制度/成功事例
・エンゲージメントの必要性/ESとの違い
こんな方におすすめ
・生産現場の自動化に興味がある
・コロナ対策、出遅れたと感じている
・「人」にまつわる悩み・課題がある
・会社と社員が成長できる仕組みが必要
プログラム
■第1部
コロナ時代を生き抜くために
半自動化戦略 ~人づくり×最適最少の自動化~
講演者：PLANSEED株式会社 細野氏
■第2部
リアルな失敗事例から学ぶ！
~やってはいけない製造業のこんな人事評価~
講演者：株式会社あしたのチーム 田口
■第3部
質疑応答
参加特典
・人事評価制度無料診断
・個別相談会
登壇者
PLANSEED株式会社
代表取締役細野 晃氏
機械・製造メーカーにて 15年に亘り設計に従事。
「自動化で中小企業を元気にしたい！」との思いから、
2008年にPLANSEED株式会社を設立。
「現場でのお困りごと＝生産性向上の種」ととらえ、
お客様の期待を上回る改善効果を 提供することをモットーとしている。
メーカーで培った構想力と設計力を生かし、様々な業種業態の「半自動化」を支援。
中小企業が最小最適な方法で自動化を導入できる「ハーフオートメーション®」の
手法により１００社を超えるの企業の人手不足解消と生産性向上に寄与している。
JPSA 一般財団法人 日本プロスピーカ協会 講演活動
株式会社あしたのチーム
中日本営業本部 東海支社 マネージャー田口 祐
1977年4月16日生まれ
愛知県豊田市出身
新卒で大手人材派遣会社(現PERSOL）に入社。
20代でOA機器販売と人材サービスの会社の立ち上げメンバーとして参画し、
営業部門の責任者として年商10億円の企業を立ち上げに貢献。
30代でマネジメントの難しさに直面し、あしたのチームのサービスに出会う。
前職の人材サービスの会社に評価制度を導入し、
20代で営業部長を誕生させることに成功。
世の中の中間管理職を助けることをミッションに感じるとともに、
これからの時代の人事評価制度の重要性を再確認し、
2019年より株式会社あしたのチームへ入社。
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2020年08月21日 16:00〜17:30
- 定員
- 15名
- 費用
- 無料
- 会場
- 無料の W E B 会 議 シ ス テ ム ( Z O O M ) を利 用 し た オ ン ラ イ ン セ ミ ナ ー で す 。
お 申 込 い た だ き ま し た 方 へアクセス用 U R L を お 送 り い た し ま す 。
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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