上海で勝ち抜くための『あしたの人事評価』
~激変する上海/日本における最新雇用労働環境から紐解く~

  今回のセミナーでは、
  在上海日系企業に適した人事評価制度+報酬体系構築の具体的な方法・コツと、
  最新の上海/日本の雇用労働環境について100ページを超えるデータ・ノウハウ資料を用いてお伝えします。

  人事評価制度を運用する上で、下記のような課題を感じられている方はいらっしゃいませんか。

  ・日本の制度を少しアレンジして運用しているが、正直、形骸化してしまっている。
  ・悪い意味で離職率が低く、社員の世代交代がなされずに人件費の高騰が続いている。
  ・上海スタッフの評価制度に対する意識が低く、人材育成(特にマネジメント層)に繋がっていない。

  経営者の皆様、人事担当者の皆様
  スタッフ育成のためにも、より適切な人事評価制度を運用していきましょう。
  さらにあまり知られていませんが、人事評価制度の適切な運用は労使紛争に対して
  とても有効的な企業防衛策にもなるのです!!
  そのための極意を3時間でお伝えします。


  ◇プログラム◇
  1.あしたのチームの紹介
  2.日本で評価制度が求められる時代背景
   ⇒最新の日本での労務環境についてお伝えします
  3.上海で評価制度が求められる背景
   ⇒最新の上海での労務環境についてお伝えします
  4.目指すべき「あしたの人事評価とは」
   ⇒一般的によく使用されている評価制度との違いについてお伝えします
  5.「業績を向上させる」人事評価運用のポイント
   ⇒日本:800社以上、台湾:50社以上の経験をもとに8つのポイントをお伝えします
  6.全社共通コンピテンシー策定ワーク
   ⇒実際の評価制度構築のセッションを体感していただけます
  7.他社導入事例
   ⇒評価制度導入の背景や目的、その後の効果についての具体的な事例をお伝えいたします


  【講師紹介】
  ◆株式会社あしたのチーム 海外事業担当役員 台湾法人 明日之團股份有限公司 董事
   シンガポール法人 Tomorrow's Team Singapore Pte.Ltd. Managing Director&CEO 田尾 豊
  1980年生まれ。神奈川県横浜市出身。
  慶應義塾大学経済学部卒業後、コンサルティングファームにて経営戦略立案、
  組織・人事戦略立案、業務プロセス改革などのプロジェクトを経験。
  2014年あしたのチームに入社後は、本社経営企画部、営業部を経て、
  2015年1月に初の海外拠点であるあしたのチーム台湾法人「明日之團(股)公司」の総経理に就任。
  2017年1月からシンガポール法人代表を務める。


  【講演概要】―――――――――――――――――――――――――――――――

    ◆日時:5月16日(火) 15:00~18:00(受付開始 14:30)
    ◆会場:The Ritz-Carlton Shanghai Pudong 3F Cream room 地図はこちら
        Shanghai ifc, 8 Century Avenue, Lujiazui, Pudong, Shanghai 200120
    ◆交通:地下鉄 Lujiazui station(陆家嘴 駅)6番出口より 徒歩2~3分
    ◆講演者:株式会社あしたのチーム 海外事業担当役員 田尾 豊
    ◆対象:経営者・人事・総務責任者向け
    ◆費用:無料
    ◆定員数:50名
    ◆参加特典:①高橋恭介著書“「社員を大切にする会社」の人事評価”進呈
           Amazonで第1位(2014/7/13)を獲得
          ②100ページを超える他社事例、評価シートサンプル、人事評価構築資料の提供
          ③貴社人事評価制度の無料診断(ご希望者のみ)


お申し込みセミナー
 
お名前  名 例)山田 太郎
会社名 例)株式会社あしたのチーム
役職名 例)営業部長
メールアドレス 例)sample@ashita-team.com
電話番号  -  - 例)03-1234-5678

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