◇◆戦後最大級の労働法改正を乗り切るための最後の手段!◆◇
“働き方改革”を実現する「あしたの人事評価」
6/2(金)緊急セミナー開催

  政府は安倍首相みずからが議長となる「働き方改革実現会議」を設置し、
  "戦後最大級"ともいわれる労働制度改革が着々と進んでいます。
  さらに、成果型賃金を導入した企業に助成金を支給する制度が、2017年度より施工され、
  6月末が助成金申請の締切日となっています。

  「長時間労働の是正」「生産性の向上」「同一労働同一賃金」・・・
  待ったなしで進む"働き方改革"への対応が、中小ベンチャー企業にこそ求められているのです!


  ◇こんな企業にオススメ!◇
   ・社員の生産性を向上させたい
   ・採用力を向上させたい
   ・離職率を軽減させたい
   ・管理職を育成したい
   ・社員からの訴訟リスクの対策がしたい


  ◇プログラム◇
  《第1部》
   ・時代背景『なぜ今“人事評価制度”が必要とされているのか』

  《第2部》
   ・“働き方改革”を実現する人事評価制度のポイント
   ・ワークショップ ~評価制度構築を体験~
   ・評価クラウド「コンピリーダー」のご紹介

  《第3部》
   ・質疑応答


  【講師紹介】
  ◆L&Cトレーニング株式会社 代表取締役 辻 達諭
  岐阜県出身。熊本大学大学院卒。(社)日本能率率協会にて上場企業100社以上の人事制度、人材育成を取材。
  日本能率率協会マネジメントセンターではeラーニングの開発、事業化を主導。
  同社退職後2000年よりソニーの人材育成、05年からはソニーセミコンダクタの人事課長として熊本に赴任。
  人事・人材育成を担当。15年11月に「L&Cトレーニング株式会社」設立。
  現在は東京、宮崎を拠点に全国で研修講師、コンサルテーションで活躍中。
  あしたの給与コンサルタント。日本能率協会マネジメントセンターパートナーコンサルタント。
  マネジメントカレッジフェローコンサルタント。

  ◆株式会社あしたのチーム 営業本部 第3営業部 部長 堤 雄三
  大学卒業後、株式会社SMSにて営業職に従事した後、医療系人材紹介会社の創業メンバーとして参画。
  3年間で4つの事業所の出店の指揮に携わり、年間成長率180%の組織を作り上げ、人事責任者を務める。
  その後、コヴィディエンジャパン株式会社にてマーケティングと営業に従事。
  2014年9月あしたのチーム入社。現在までに90社以上の人事評価制度構築コンサルティングを担当。
  現在福岡、広島、高松の統括部長を務める。


  【講演概要】―――――――――――――――――――――――――――――――

    ◆日時:6月2日(金) 13:30~16:00(受付開始 13:15)
    ◆会場:KITENコンベンションホール 中会議室 地図はこちら
        宮崎県宮崎市錦町1番10号KITENビル8階
    ◆交通:・JR宮崎駅西口より 徒歩約1分
        ・デパート前交差点から 徒歩10分
        ・お車でお越しの際は、近隣の有料駐車場をご利用ください
    ◆講演者:L&Cトレーニング株式会社 代表取締役 辻 達諭
         株式会社あしたのチーム 営業本部 第3営業部 部長 堤 雄三
    ◆対象:経営者・人事・総務責任者向け
    ◆費用:無料
    ◆定員数:20名
    ◆参加特典:・2016年度版人事評価制度成功事例集
          ・緊急レポート「電通問題と働き方改革」
          ・2017年度版働き方改革対策白書
          ・評価シート他社事例サンプル

    詳細はこちら

お申し込みセミナー
 
お名前  名 例)山田 太郎
会社名 例)株式会社あしたのチーム
役職名 例)営業部長
メールアドレス 例)sample@ashita-team.com
電話番号  -  - 例)03-1234-5678

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