◇◆戦後最大級の労働法改正を乗り切るための最後の手段!◆◇
“働き方改革”を実現する「あしたの人事評価」

  政府は安倍首相みずからが議長となる「働き方改革実現会議」を設置し、
  "戦後最大級"ともいわれる労働制度改革が着々と進んでいます。
  さらに、成果型賃金を導入した企業に助成金を支給する制度が、
  2017年度より施工される見通しとなっています。

  「長時間労働の是正」「生産性の向上」「同一労働同一賃金」・・・
  待ったなしで進む"働き方改革"への対応が、中小ベンチャー企業にこそ求められているのです!


  ◇こんな企業にオススメ!◇
   ・社員の生産性を向上させたい
   ・採用力を向上させたい
   ・離職率を軽減させたい
   ・管理職を育成したい
   ・社員からの訴訟リスクの対策がしたい


  ◇プログラム◇
  《第1部》
   ・時代背景『なぜ今“人事評価制度”が必要とされているのか』

  《第2部》
   ・“働き方改革”を実現する人事評価制度のポイント
   ・ワークショップ ~評価制度構築を体験~
   ・評価クラウド「コンピリーダー」のご紹介

  《第3部》
   ・評価制度導入企業とのトークセッション
   ・質疑応答


  【講師紹介】
  ◆株式会社あしたのチーム 取締役営業本部長 渡邉 健太
  1980年生まれ。大学卒業後、プリモ・ジャパン株式会社に入社。
  当時、最年少の25歳で事業部長として100名ほどの部下を牽引し、
  事業戦略の策定から各店長のマネジメントまでを実践。
  その後、台湾での子会社立ち上げのため赴任、子会社の取締役として経営に携わり、
  台湾法人のNo.2として財務/経理に至るまで幅広く経験を積む。
  3年で事業を軌道に乗せ、帰国後、2011年8月より当社にて従事し、営業部長、執行役員を経て、
  2016年4月取締役営業本部長に現任。

  ◆株式会社あしたのチーム 大宮支社 マネージャー 吉田 謹充
  カウンセラー養成学校運営会社の創業に参画し、全国に30校規模まで展開。
  人事にも深く携わり、多数の採用面接を実施。支社やグループ会社の運営や人事管理にも携わり、
  社員のやる気や生産性を高める人事制度実現に精力的に取り組んできた。
  2014年に「㈱あしたのチーム」に参画。人事領域の総合サービスを提供。
  人事評価制度の構築から、組織の生産性向上、活性化までをコンサルティング。


  【講演概要】―――――――――――――――――――――――――――――――

    ◆日時:6月8日(木) 15:00~18:00
    ◆会場:TKP金沢駅前カンファレンスセンター 地図はこちら
        石川県金沢市広岡3-1-25 YSビル4F (事務所:5F)
    ◆交通:JR北陸本線 金沢駅 金沢港口〈西口〉 徒歩5分
        お車でご来場の際は周辺の有料駐車場をご利用ください。
    ◆講演者:株式会社あしたのチーム 取締役営業本部長 渡邉 健太
         株式会社あしたのチーム 大宮支社 マネージャー 吉田 謹充
    ◆対象:経営者・人事・総務責任者向け
    ◆費用:無料
    ◆定員数:20名
    ◆参加特典:・2016年度版人事評価制度成功事例集
          ・書籍「あなたの給与は3割上がる!」
          ・緊急レポート「電通問題と働き方改革」
          ・2017年度版働き方改革対策白書
          ・人事評価制度無料診断
          ・評価シート他社事例サンプル

    詳細はこちら

お申し込みセミナー
 
お名前  名 例)山田 太郎
会社名 例)株式会社あしたのチーム
役職名 例)営業部長
メールアドレス 例)sample@ashita-team.com
電話番号  -  - 例)03-1234-5678

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