セミナー概要
【最適な給与決定の仕組みが丸わかり！】
リモートワークの常態化・ジョブ型への転換…。同一労働同一賃金への対応…。
時代に合わせた働き方は取り入れてみた。けれど、人事制度は従来のまま…そんな状態になっていませんか？
本セミナーでは、人事制度の中でも特に多くの悩みや、不安の声が寄せられる「給与の決め方」について、
概念ではなく“具体的な設計方法・ノウハウ”を徹底解説！
労使双方が納得できる、ひとりひとりの成果・能力に最適な給与を決定する方法が学べます。
既存の給与決定にお悩みの経営者・人事担当者の方におすすめです。
このセミナーで学べること
✅評価ランク・給与テーブルの設計
✅基本給・賞与の適切な決め方
✅評価 × 給与がもたらす期待効果
こんな方におすすめ
✅給与の決定方法が分からない
✅給与決定ルールの改定を検討している
✅業績と連動した給与決定方法を学びたい
✅給与不満による離職を防ぎたい
✅人事評価制度に課題がある
プログラム
✅なぜ給与不満はおこるのか？
✅成果と適切に連動する給与の仕組み
✅基本給・賞与の設計方法
✅人事評価制度を見直す意義
✅サービス紹介
登壇者
株式会社あしたのチーム
取締役堤 雄三
1983年生まれ。兵庫県出身甲南大学経営学部卒大学在学中に飲食店を経営。経営権譲渡後に既卒で株式会社エス・エム・エスに入社。メディアセールス部にて医療系人材サービスに携わる。その後、外資系医療機器メーカーのコヴィディエンジャパンにて営業・マーケティングに従事。2014年8月、あしたのチームに入社。大阪支社の立ち上げから参画し、以後営業部長として沖縄県を除く全国46都道府県のエリア担当部長を歴任。給与コンサルタントとして、約150社を担当。毎年開催される、あしたの人事評価アワードにて担当企業が延べ9社受賞するなど、顧客を運用コンサルティングにより高い企業業績向上に導いた実績多数。
参加特典
セミナーレジュメ
※セミナー参加後アンケートにご回答いただいた方に差し上げております。
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2021年07月13日 11:00～12:00
- 定員
- 100名
- 費用
- 無料
- 会場
- WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。
オンラインセミナー参加方法はこちら
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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