【オンラインサロン】導入ユーザー様が語る!運用でぶつかった壁、乗り越えられた工夫

開催
日時

12月15日

10:00~11:00

お申し込み受付は終了しましたたくさんのお申し込みありがとうございました。

今回は、美容用品の製造・卸売企業の株式会社ネイルセレクトの三宅代表にご登壇いただき、人事評価制度を通して社内のコミュニケーションをどう活性化させたのかや目標設定の工夫についてお話いただきます。「他社の取り組みをきいてみたい!」企業様はお見逃しなく!

※お申込み受付を締め切りました※

セミナー概要

人事評価制度導入後、社員を巻き込み活用を進めていくためにはどうすればいいのか。
「悩んでいるのは自社(自分)だけ…?」「他の企業はどうしているの?」「運用するのが怖い・・・」

人事評価制度に対してそんな風に思ったことはありませんか?

ひとりで悩まず、他の企業様のお話を聞いてみましょう!…ということでお待たせしました!
前回大好評いただいた導入企業様に直接ご登壇いただくオンラインサロンをご用意いたしました!

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今回は、東京都に本社を構え、ジェルネイル製造販売、ネイル・ヘアケアのプロ用品卸販売、

ネイルサロンやヘアサロン向けSNSサポートを実施している株式会社ネイルセレクトの三宅代表にご登壇いただきます。
ネイルセレクト様は、社員の人数が増えたことで代表おひとりでは評価が難しいという課題をお持ちになり、

0から人事評価制度をご導入いただきました。

運用開始後も、世の中の働き方の変化によって今まで通りにいかない社内のコミュニケーションを人事評価制度を通して乗り越えられ、目標設定についても強い想いをもって工夫をされております。

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先が見えにくい世の中だからこそ、他社の取り組みを知り、自社の課題解決のきっかけ・ヒントとしてみてはいかがでしょうか。是非、この機会をお見逃しなく!
※こちらは見逃し配信の動画共有はいたしませんのでご了承ください。

 

こんな方におすすめ

●運用担当者向け

・人事評価制度運用に関して他社の話を聞いてみたい方
・人事評価制度についてほかの企業がどんなことをどうやって乗り越えたか知りたい方 
・社員の見えない行動をどう評価したらいいのか知りたい方
・人事評価制度をスムーズに運用するコツを聞いてみたい方
・運用サポートの効果を聞いてみたい方

 

プログラム

●代表 三宅様のご紹介
●導入背景や効果のお話
●他企業様からよくいただくご質問にたいしてご回答

※本セミナーは「あしたのクラウド」をご利用中の企業様限定のセミナーです。

登壇者

株式会社ネイルセレクト

代表取締役社長三宅 竜司氏

美容メーカーで研修し、その後美容室の販促・企画会社にて営業に従事し、祖父が創業、父が代表を務める美容室ディーラー・株式会社光美容化学へ入社し常務取締役に就任。 2001年株式会社光美容化学代表取締役社長を経て、2008年に株式会社ネイルセレクトを創業。2010年に自社商品であるパラジェルを販売開始する。現在は、3ブランドのジェルネイルと1ブランドのボディケア製造販売。製造販売だけでなく、教育にも注力しており、ネイリストとしての基礎から応用、そしてサロンマネージメントが学べる環境を整え、『売れるネイリスト』をテーマに売上の『生産性70万』を目標に教育サポート・ツールの提案をしている。新たな業態へのチャレンジとして、ネイルケアとスパをメインとする”パラスパガーデン”をオープンし更なる進化へ取り組んでいる。 【会社沿革】 2010年ジェルネイル製造開始、パラジェル(自社ネイル商品)発売開始 2012年プティール(自社ネイル商品)発売開始、ネイルセレクトスタジオ開設 2015年パラポリッシュ(自社ネイル商品)パラスパ(自社ボディケア商品)発売開始 2017年ネイルセレクト心斎橋スタジオ開設 2018年パラジェルフェス(ネイルコンテスト)初開催 2020年パラジェル(自社ネイル商品)アプリリリース、プティール(自社ネイル商品)アプリリリース、ウェブアカデミーサービス開始 2021年パラスパガーデンオープン

会場・実施方法について

※お申し込み後、開催前日正午頃までに接続先URLをメールでご案内いたします。
また開催当日"あしたのクラウドのお知らせ欄"にZOOMのURLを掲載いたしますので そちらからもご確認いただけます。
【クラウドからの確認方法】
あしたのクラウドにログイン後、画面右上ベルマークをクリックし、あしたのチームからのお知らせの「 【管理者・運用担当者のみな様へ】開催予告!オンラインサロンのご紹介について」をご確認ください。

ご注意

同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

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