※お申込み受付を締め切りました※

セミナー概要

人事評価制度は、人材育成制度として人が常に育つからこそ、見直しが必要な制度です。
その見直しの際に、重要なポイントは2つあります。1つが運用しているからこそ実感する肌感覚で感じる事実や課題。2つ目が評価結果（数値）から見えてくる客観的な事実や課題です。
特に、2つ目の評価結果（数値）から見えてくる客観的な事実や課題は、見直しのポイントを誰もが納得あるものにするためには必要な部分です。
ただ、「どこの評点や数値をどうやって見ればいいかわからない…」そんな企業様も多いのではないでしょうか。

本サロンでは、評価分析の見方について着眼点や傾向の見つけ方をお伝えいたします。具体的には、事例の評価分析資料を先にお渡し、当日はその事例のような結果となった場合はどのような分析を行うのかご案内いたします。
事前にお渡しする事例の評価分析資料を基に、ご自身で分析を行える方は試しに実施してオンラインサロンにて答え合わせをするもよし、
分析経験のない方は資料を基にどう実施するのかをオンラインサロンにて確認して自社の分析のポイントを確認するもよし。
あしたのチームから卒業し、自社で運用を回すためにも、自社の分析方法を確認するためにご参加ください。

こんな方におすすめ

●運用担当者向け、管理者向け

・自社内で分析を行いたい方
・分析をどこから始めたらいいかわからない方
・分析の実施方法を確認したい方
・あしたのチームの運用支援からの卒業を目指している方

プログラム

・事例の分析資料の見方を確認
・分析の着眼点を確認
・全社員一覧から見えること
・職種や所属から見えること
・素点一覧から見えること

※必要権限：管理者・運用担当者

※本セミナーは「あしたのクラウド」をご利用中の企業様限定のセミナーです。