こんな方におすすめ

・自分の目標を忘れがち
・いつも中間面談の時間が30分以上かかる
・部下の目標の進捗が分からない

・上司部下でのコミュニケーション不足を感じている

プログラム

・ 人材育成に進捗が重要視される理由とは

・ワーク！今の自分の目標の進捗を確認しよう

・評価者は目的を、被評価者は対策を語ろう 　

 ※中間レビューのコメントにはどう記載するべきかも解説

このサロンで学べる事

・上司部下間の進捗の重要性が分かる

（上司部下でのコミュニケーションが増加）

・中間面談の工数削減～ダラダラからテキパキで効果UP！

セミナー概要

あなたは、いざ中間面談が始まり「…後回しで何もやってなかった」

という目標や「忘れてた…」という経験はありませんか。

評価者であれば、部下からそんな発言を聞いたことは？

目標設定を行い、行動に起こし、成果につなげる。

人材育成にとって目標に対して行動するという事は、非常に重要なことです。

とはいえ、行動し忘れてしまうというのもよくある話。

最終評価まで「何もしてなった！」とならないように、人事評価制度には中間レビュー期間があります。

だから中間レビューで思い出すことは、ぎりぎりセーフ！

しかし、「思い出して終わり」になっていませんか？

本サロンでは、実際の自分の行動目標を振り返りのワークを行い、

「よくある振り返りの失敗例」や「理想的な振り返り」について解説し、

上司部下間で目標を立てっぱなしにしたいために進捗をどうとっていくのかの事例をご案内します。

上司部下間のコミュニケーション増加や中間面談の無駄な時間削減にもつながる新サロン、

今までサロンに参加したことがないという方も大歓迎です、どうぞお楽しみに！