セミナー概要
経営者の71%は満足、しかし従業員の74％は不満足
人事評価に対する満足度は、経営者と従業員で大きく乖離があります。さらに、『人事評価に満足している人ほど、働き続けたいと感じている』という傾向があり、裏を返せば、全体の約半数が【退職者予備軍】という状況が明らかになっています。
本セミナーではこれらの課題を解決するために、従業員が “本当” に「求めている/必要な」施策や制度を、退職予定者から調査/分析する事で得られる効果と人事制度への応用も含めた仕組み作り、ノウハウを共有します。
セミナーで学べること
・人的資本経営に欠かせない『定着/離職』課題の現状
・現状から紐解く、不満と隠れたニーズ
・退職理由の活用方法
・離職を防ぐ”働き続けたい組織”に必要な人事評価制度
こんな方にオススメ
・根拠のある定着/離職対策を立案したい
・退職者から本当の退職理由を聞けていない
・定着/離職対策が成果に繋がっていない
・納得感のある評価制度を運用したい
・人事評価の見直しを検討している
タイムスケジュール
■第１部 15：00 ～ 15：30
隠れた “退職理由” が、組織を強くする！
「退職者面談（エグジットインタビュー）」とは？ 〜人的資本を活かす人事制度×退職理由調査〜
講演者：川口 優孝（株式会社フォロアス）
■第２部 15：30 ～ 16：30
早期離職を防ぐ！エンゲージメントを向上させる人事評価制度
講演者：山本 拓馬（株式会社あしたのチーム）
登壇者
株式会社フォロアス
社長室 室長川口 優孝
大手チョコレートメーカーにてセールスを経験後、株式会社フォロアスに参画。
採用コンサルタントとして、企業の採用課題解決を目的としたWEBソリューションを 提供。採用課題に向き合った経験から、定着/離職課題を解決するサービスとして自社プロダクト『いっと』を立ち上げ、プロダクト設計から分析まで幅広く携わる。
現在は顧客満足度向上のため、プロダクトのブラッシュアップや新機能の開発に邁進。
株式会社あしたのチーム
執行役員 事業本部 本部長山本 拓馬
1990年、愛知県生まれ・神奈川育ち。
2013年10月、株式会社あしたのチームへ新卒社員として入社。3年目にはマネージャーとなり、複数の支社開設に関わる。その後、カスタマーサクセス部の立ち上げに従事。2022年3月から執行役員。現在はあしたのチームの事業本部を統括。これまでセールス＆コンサルタントとして、300社ほどのプロジェクトに関わり人事制度の導入支援に携わってきた。働くすべての人がワクワクできる環境を作り上げていくことをミッションに日々邁進。
参加特典
セミナーレジュメ(抜粋版)
※セミナー後アンケートにご回答の方に差し上げております。
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2022年12月13日 15:00〜16:30
- 定員
- 50名
- 費用
- 無料
- 会場
- WEB会議システム(ZOOM)を利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをメール送付いたします。
オンラインセミナー参加方法はこちら
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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