セミナー概要
～成果のあがる人事評価シートのポイント解説セミナー～
貴社で使っている人事評価シートは、どんなものでしょうか。
「会社として目指す目標・個人が取り組むべき目標は、明確になっていますか？」
「目標達成ラインは、上司部下で差が出ないように言語化できていますか？」
「目標の項目数・難易度は適切ですか？」
本セミナーでは、あしたのチーム推奨の「成果のあがる人事評価シート」詳細を大公開します！
目標設定の専門家が、50万件以上の事例から導きだした最も効果を発揮する評価シートの作り方、学んでみませんか？
こんな方におすすめ
✅管理職が育たず、部下の評価に甘辛やばらつきのある企業様
✅一人ひとりに適切な目標設定をすることが難しいとお考えの企業様
✅人事評価制度の構築・見直しをしたい企業様
このセミナーのポイント！
人事評価シートの模範解答、学んでみませんか？
「達成意欲が湧かない目標」「みんな平均点の評価」「上司のさじ加減で決まる昇給・昇格」
それ、人事評価シートを変えるだけで解消できます！
プログラム
１．人事評価制度の役割とは？
２．人事評価に不可欠な 3 つのポイント
３．成果に結びつく目標管理の仕組み
└ 評価・査定期間のポイント
└行動変容をささえる『面談』
４．成果のあがる人事評価シート解説
└ 評価項目数と尺度 ／ 絶対評価と相対評価の違い
評価と報酬の連動方法
会場
あしたのチーム関西支社 会議室
（大阪国際ビルディング13階）
〒541-0052
大阪府大阪市中央区安土町2丁目3−13
大阪国際ビルディング13階
「堺筋本町」駅徒歩2分、「本町」駅徒歩5分
登壇者
株式会社あしたのチーム
給与コンサルタント熊野 太士
1978年3月13日生まれ 兵庫県神戸市北区出身、在住
近年の人材不足、働き方改革法案への対応、活発な転職市場に直面されていらっしゃる中小ベンチャー企業の社長様とお話しさせていただく機会が多く、人事における多くのお悩み相談を受け、お応えし続けております。
キャリアパスや人事評価制度・給与の決め方でお悩みがございましたら、最新の業界事情と事例、独自の手法を持って解決いたします！よろしくお願いします！
参加特典
参加特典
・あしたのチーム流
「成果のあがる人事評価シート見本」
└形骸化する評価シートと成果のあがる評価シートは何が違うのか？具体的ポイントを1冊に纏めました。セミナー後の復習や、自社の課題を明確にする為のチェックシートとしてご活用下さい。
・給与コンサルタントによる無料相談
└人事評価制度の導入・刷新を考えている方や、現在運用している人事評価制度についての課題を知りたい方にむけて個別相談会を実施いたします。
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2023年06月23日 15:00～16:30
- 定員
- 10名
- 費用
- 無料
- 会場
- 〒541-0052 大阪府大阪市中央区安土町2丁目3−13
大阪国際ビルディング13階
■「堺筋本町」…駅徒歩2分 ■「本町」…駅徒歩5分
- ご注意
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同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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