セミナー概要
【最適な給与決定の仕組みが丸わかり！】
リモートワークの常態化・ジョブ型への転換、同一労働同一賃金への対応。
「時代に合わせた働き方は取り入れてみたけれど、人事制度は従来のまま…。」そんな状態になっていませんか？
本セミナーでは、人事制度の中でも特に多くのお悩みが寄せられる「給与の決め方」について、
概念ではなく “ 具体的な設計方法・ノウハウ ” を徹底解説します！
労使双方が納得できる、一人ひとりの成果・能力に最適な給与の決め方を実践し、従業員のエンゲージメント向上、生産性アップを目指しましょう！
このセミナーで学べること
✅ 評価ランク・給与テーブルの設計
✅ 基本給・賞与の適切な決め方
✅ 評価 × 給与がもたらす期待効果
プログラム
✅ なぜ給与不満はおこるのか？
― 調査データより紐解く、「経営者の不満」「従業員の不満」
✅ 成果と適切に連動する給与の仕組み
✅ 【実践編】評価ランク・給与テーブルの作り方
✅ 【実践編】基本給・賞与の設計方法
登壇者
株式会社あしたのチーム
事業本部 執行役員山本 拓馬
1990年、愛知県生まれ、神奈川育ち。
2013年10月、株式会社あしたのチームへ新卒社員として入社。3年目にはマネージャーとなり、複数の支社開設に関わる。その後、カスタマーサクセス部の立ち上げに従事。
2022年3月から執行役員となり、現在はあしたのチームの事業本部を統括。
これまでセールス＆コンサルタントとして、300社ほどのプロジェクトに関わり人事制度の導入支援に携わってきた。働くすべての人がワクワクできる環境を作り上げていくことをミッションに日々邁進。
参加特典
給与の決め方ガイドブック
基本給・賞与・インセンティブの制度設計方法を具体的手順でまとめました。人事評価を給与に反映させるノウハウも学べます。セミナー参加後のアンケートにご回答の方のみの限定特典です！
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2023年12月21日 11:00～12:00
- 定員
- 100名
- 費用
- 無料
- 会場
- オンライン配信のセミナーです。
お申込み後、視聴用URLをメールにて送付いたします。
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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