セミナー概要
9割の企業が人事評価運用に失敗する！？みんながつまずくポイントと解決策をご紹介します。
せっかく時間とコストをかけて作り上げた人事評価制度でも、上手く使いこなせずに形骸化するケースは後を絶ちません。
本セミナーでは、4,000社以上の中小ベンチャー企業の人事評価制度設計、日々の運用をサポートしてきたあしたのチームが、“ 形骸化しない人事評価制度の運用ポイント ” を現場で使える実践テクニックに落としこんでご紹介します！
多くの管理職が苦手意識を持つ「メンバーの役割やスキルに応じた適切な目標設定」「部下のやる気を引き出す面談」
経営者からお悩みの声が多い「査定のポイント」に重点を置いて解説しますので、自社でも課題があると感じる皆さま、ぜひお気軽にご参加ください。
こんな方におススメ
●従業員の成長に繋がる評価制度運用をしたい
●効果的な目標設定方法を学びたい
●上司と部下のコミュニケーション、フィードバックに課題がある
●評価制度を導入したが形ばかりの運用になっている
プログラム
「人事評価の基本と運用のポイント解説」
◆人事評価の役割と必要性
◆人事評価の運用3ステップ
1．目標設定
正しい目標設定のための4ステップ
行動目標設定7つのポイントと使ってはいけないNGワード
→ 実践ワーク：部下の目標を添削してみよう！
2．面談
上司のサポートでやる気も目標達成力も向上する
部下へのフィードバックに必要な3点セット
3．評価
◆ 査定のポイント 起こりがちな課題と解決策
登壇者
株式会社あしたのチーム
セールス＆マーケティング部マネージャー矢野 千帆
1994年生まれ、秋田県出身。
筑波大学卒業後、あしたのチームへ新卒入社。
セールス・コンサルタントとしての経験を積み、
2年目は 同社人事部（新卒採用担当）にも従事。
その後はコンサルタントとして、エンジニア・不動産・保険業界を
中心に業種や業態を問わず50社以上の人事評価制度構築を担当。
また、70社以上の運用コンサルティングも行ってきた。
現在はセールスマネージャーとして構築・運用業務を行う傍ら、
講師として各種イベント・セミナーへも多数登壇している。
参加特典
人事評価運用の入門マニュアル
多くの企業がつまずくポイントと対策を1冊にまとめました！セミナーで解説したノウハウの復習や、自社の課題を明確にする為のチェックシートなど、実践的にご活用いただけます。セミナー参加後のアンケートにご回答の方のみの限定特典です！
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2024年05月01日 13:00～14:00
- 定員
- 100名
- 費用
- 無料
- 会場
- オンライン配信のセミナーです。
お申込み後、視聴用URLをメールにて送付いたします。
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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