セミナー概要
「ビジョン浸透」は組織の原動力 －目指す姿が一致すると、目標はジブンゴトになる－
多くの企業が明文化している経営理念。
自社が進むべき方向性や、従業員が業務判断を行う上での拠り所となり、中長期的な経営計画を実行する為に重要な役割を果たします。しかし、「ビジョンが従業員に浸透しない」「浸透させる努力はしているけれど、【知っている】だけで【行動が変わらない】」という課題を抱える企業が多いのも現実です。
そこで本セミナーでは、知っているようで知らない経営理念の ❝ 真の効果 ❞ と ❝ 浸透方法 ❞ を30分でコンパクトに解説します。「経営目標達成の為に、自分に求められている役割は何なのか？」一人ひとりが理解し、主体的に行動できる組織へ変わるきっかけのノウハウが満載ですので、ぜひお気軽にご参加ください！
こんな方にオススメ
・経営理念、ビジョン浸透について基礎から学んでみたい。
・社内掲示や朝礼での唱和をしているものの、経営理念を【知っている】状態から先に進めない。
・ビジョンを浸透させ、自分で考えて行動できる組織に変わりたい。
・人事施策で社員のエンゲージメントを高め、生産性向上や離職防止につなげたい。
プログラム
✅ 【調査レポート】経営理念が従業員に与える影響／ビジョン浸透の現状
✅ 日本企業の多くが実践するリーダ―シップスタイル
✅ 従業員にビジョンを浸透させる「目標」活用法
－ 一人ひとりの目標達成が、経営目標達成に繋がる仕組みの作り方
－ 成果とプロセスで頑張りを認める、評価と給与決定のあり方
✅ 「目標」活用で、ビジョン浸透を実現した事例紹介
登壇者
株式会社あしたのチーム
代表取締役社長 CEO赤羽 博行
1974年、千葉県松戸市生まれ。
大学卒業後 株式会社オービックビジネスコンサルタントを経て、2002年スカイライトコンサルティング株式会社に入社。
最年少ディレクターとして業務/システムのコンサルティング、ベンチャー企業の立ち上げ、新規事業の立ち上げ、戦略策定、事業計画策定など多岐に渡る多くのコンサルティング実績をもつ。
完全年功序列の大手企業と完全実力主義のベンチャー企業双方での経験を活かし、2009年 設立直後のあしたのチームへ社外取締役として参画。
2014年より常勤取締役として、取締役管理本部長、取締役経営企画本部長、取締役コンサルティング本部長を経て、2020年11月より代表取締役社長 CEOに就任。
大半のビジネスマンが頑張りを正当に評価されないことで本来の力を発揮できていないこととダラダラと残業した方が給与が高くなる日本の社会課題を解決するため、『人事評価制度を通じた日本の働き方改革と生産性向上』に全てを捧げ奮闘中。
参加特典
ビジョン浸透入門マニュアル
経営理念の果たす役割、ビジョン浸透を実現する具体的手順をまとめました。ビジョナリー経営を実現したい企業様向けの入門書です。
※セミナー参加後のアンケートにご回答の方のみの限定特典です！
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2024年05月02日 11:30〜12:00
- 定員
- 100名
- 費用
- 無料
- 会場
- オンライン配信のセミナーです。
お申込み後、視聴用URLをメールにて送付いたします。
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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