セミナー概要
バックオフィス業務、「正確な評価は難しい」と諦めていませんか？
そんな姿勢では、バックオフィスで働く社員たちのモチベーションが低下してしまいます。
バックオフィス業務は、一般的に数値化しづらく評価しにくいとされており、下記のような課題があります。
・目標が曖昧だから、評価もみんな横並び…
・成果が見えにくいから、減点評価になりがち…
・業績評価を入れていないから、業績が良くても評点が低くなる…
本セミナーでは、あしたのチームが豊富な過去事例から導き出したバックオフィスの評価方法について徹底解説します。
業務ミッションをどのように設定すべきか（Quality・Cost・Deliveryの視点）や、人事・総務・経理・情報システム部門など、部署ごとの成果目標の具体例をふまえてお伝えします。
自社へどう落とし込むかのヒントが必ず見つかるノウハウ満載セミナーですので、ぜひお気軽にご参加ください！
こんな方にオススメ
・バックオフィス社員のモチベーションが低下している
・バックオフィス社員が、自身の評価に対して不満を持っている
・ミスなく仕事をすることに重きを置き、新しいチャレンジが生まれない
プログラム
✅バックオフィス業務の評価の問題点と危険度チェック
✅ 一人ひとりの目標達成が、経営目標達成に繋がる仕組みの作り方
✅バックオフィス業務の評価方法
－ 人事、総務、経理、情報システム部門など、部署ごとの成果目標の具体例
－ 業務ミッション設定のポイント（Quality・Cost・Deliveryの考え方）
－ 成果とプロセスで頑張りを認める、評価と給与決定のあり方
✅ 数値化しにくい貢献を見える化する仕組み
登壇者
株式会社あしたのチーム
事業本部 セールス部 マネージャー西村 舞
1995年生まれ、兵庫県西宮市出身。大学卒業後、経営者・働く人々のサポートをする仕事に魅力を感じ、あしたのチームに入社。東京本社配属後、真摯なコンサルティング活動で数多くの企業の人事制度改革を支援。社内MVP（新卒部門）を受賞する。2019年6月より担当エリアを千葉・茨城にも拡大。セールス活動と並行し、毎月10社以上のコンサルティングも継続的に実施。2021年9月より関西エリアのマネージャー。中小・ベンチャー企業の人事評価制度の提案・構築・運用コンサルティングに至るまで幅広く担当。これまでサポートしてきたお客様は業種・業態を問わず60社以上にのぼる。キャリア開発にも視野を広げていきたいという想いから、2021年12月に国家資格キャリアコンサルタントを取得。
参加特典
バックオフィスの人事制度ガイドBook
数値化しにくいバックオフィス業務をどう評価し、給与に反映するかのノウハウが詰まった1冊です。セミナー参加後のアンケートにご回答の方のみの限定特典です！
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2024年05月30日 13:00～14:00
- 定員
- 100名
- 費用
- 無料
- 会場
- オンライン配信のセミナーです。
お申込み後、視聴用URLをメールにて送付いたします。
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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