セミナー概要
目標達成力をあげる「目標のたて方」解説セミナー
すぐに忘れ去られる目標と、日々の行動改善を促す目標は何が違うのでしょうか？
多くの企業が取り組んでいる目標管理ですが、その効果を最大化できているのは少数派です。
本セミナーでは、人事評価制度の導入実績4,000社、目標設定事例50万件以上のあしたのチームが、
社員一人ひとりの役割とスキルに合った目標のたて方を、
【数値目標（KPI）】【行動目標】【職種・役職別】【テレワーク対策】に分けて詳しく解説します。
ただ聞いて学ぶだけではなく、ワーク体験を通して、自社で目標設定するイメージを掴める充実の1時間です。
「生産性を高めたい」「社員の成長意欲を伸ばしたい」企業様は、ぜひご参加ください。
こんな方にオススメ
✅ 目標管理の仕組みを使って人材育成、ビジョン共有を実現したい
✅ バックオフィス・ルーチンワークなど、明確な目標設定が難しい部署がある
✅ 社員を成長させる目標設定をしたい
✅ 社員の頑張りを公平に評価・給与に結びつけたい
プログラム
●講演＋ワーク
「人事評価の基本と構築のフレームワーク」
✅ 成果を正当に評価する人事評価の最新トレンド
✅ 上手な数値目標(KPI)・行動目標設定のポイント
― 職種、役職ごとの具体的な設定フローを実践体験
― 押さえておきたい考え方やよくある失敗例のご紹介
✅ 評価に基づく、適切な給与の決め方
登壇者
株式会社あしたのチーム
セールス＆マーケティング部マネージャー矢野 千帆
1994年生まれ、秋田県出身。
筑波大学卒業後、あしたのチームへ新卒入社。
セールス・コンサルタントとしての経験を積み、
2年目は 同社人事部（新卒採用担当）にも従事。
その後はコンサルタントとして、エンジニア・不動産・保険業界を
中心に業種や業態を問わず50社以上の人事評価制度構築を担当。
また、70社以上の運用コンサルティングも行ってきた。
現在はセールスマネージャーとして構築・運用業務を行う傍ら、
講師として各種イベント・セミナーへも多数登壇している。
参加特典
評価制度の見直しガイドブック
職種・役職ごとの目標設定ノウハウや、制度形骸化に繋がるNGポイントをまとめました。セミナー後の復習や、自社の課題を明確化する為のチェックシートとしてご活用下さい。
セミナー参加後のアンケートにご回答の方のみの限定特典です！
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2024年06月28日 10:00～11:00
- 定員
- 100名
- 費用
- 無料
- 会場
- オンライン配信のセミナーです。
お申込み後、視聴用URLをメールにて送付いたします。
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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