セミナー概要

労務行政研究所の調査によると、経営理念がある企業は90%以上。
しかし、社員への浸透を実感できている企業は僅か6％と、課題を抱える企業が多いのも現実です。
そこで、ビジョンを伝え、共感を生み、社員の行動を変えるまでの具体的プロセスを、2社の経営者がLIVE登壇で解説いたします。

● 経営理念を伝えても、「知っている」だけで自分ごとにならない
● 社員の帰属意識が低く、離職に頭を抱えている
● 指示待ち社員が多く、生産性が低い

そんな企業様に向けて、「なぜビジョンは伝わらないのか？」「どうしたら、会社の求める行動と社員の日々の行動を紐づけられるのか？」を、実際の取り組み例をもとにご紹介します。
社員の定着、組織への貢献意欲、ひいては業績へのメリットも大きい「理念浸透」について、考え方だけでなく「実践」に重きをおいた特別セミナーです。質疑応答のお時間もございますので、「自社で実践するには？」をイメージしながら、ご参加ください！

※労務行政研究所「経営理念の策定・浸透に関するアンケート」／HR総研「企業理念浸透に関するアンケート調査」

プログラム

◇◆第一部◆◇
ビジョンを現場に根づかせる ― 理念実践に効果的な「社内制度」
株式会社スタメン　代表取締役社長 CEO　大西 泰平氏

✅ 調査データから読み解く、理念浸透の現実
✅ 理念体現に必要なステップ
✅【実例公開】スタメンが実践し、特に効果のあった社内制度

◇◆第二部◆◇
知っているけど動かない！？～人事評価が理念浸透に必要な理由～
株式会社あしたのチーム　代表取締役社長 CEO　赤羽 博行

✅ 理念実行を難しくさせる2つの壁
　 － 自分ごとにならない「共感」
　 － 「理念」と「目の前の目標」の乖離
✅ 【実例公開】あしたのチームが実践する、ビジョン体現が評価される仕組み

◇◆第三部◆◇
トークセッション＆質疑応答
ご参加いただく皆さまからのご質問に、その場で回答いたします！
「こんな場合は？」「もっと知りたい」を、気軽にチャットでご質問ください。

※講演内容は一部変更になることもございますので、ご了承ください。

本セミナーで学べること

✅ 多くの企業がつまずく、経営理念が伝わらない理由

✅ 経営理念を【知っている】から【行動する】に変える具体的プロセス

✅ 「この会社で頑張りたい」を生み出す、ビジョン軸のコミュニケーション手法