【経営者限定】V字回復の裏側大公開~組織変更と評価・報酬制度の見直し~

開催
日時

07月25日

11:00〜12:00

本セミナーでは、弊社のV字回復を支えた『人事制度改革』の内側を大公開!今回は、代表赤羽から経営危機を残り越えるために行った「組織変更」と「評価・報酬制度の見直し」に焦点を当て、そのノウハウをより具体的にお話いたします。人材不足が深刻化する中、組織変革と評価・報酬制度の見直しは企業において必須。生産性の向上、人材育成、人事管理の効率化にお悩みの企業様は、ぜひご参加ください^^

こんな人におすすめ

● 経営者・経営陣の方
● 人材不足や転職ラッシュに悩んでいる
● 生産性の向上、人材育成、人事管理の効率化に悩んでいる
● あしたのチームの人事制度(人事の会社の人事制度)に興味がある
● あしたのチーム 代表 赤羽に直接悩みを相談してみたい

プログラム

① あしたのチームの当時の状況

② 危機を乗り越え成長できた理由

・大幅な組織変更の背景とその影響

・評価・報酬制度の見直しのプロセス

③ 改革の結果、社内に起きた変化

④ 質疑応答
※時間の都合上、全ての質問にお答えできない可能性がございます。あらかじめご了承下さい。

「あしたのチーム®」「あしたのクラウド®」ユーザー以外の皆様もご参加いただけるオープンセミナーです。
質問・相談も大歓迎。経営課題解決のヒントをお探しの皆様、お知り合いの方もお誘い合わせの上ぜひご参加ください!

〇注意点

同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

セミナー概要

本セミナーでは、弊社のV字回復を支えた『人事制度改革』の内側を大公開!
今回は、代表赤羽から経営危機を残り越えるために行った「組織変更」と「評価・報酬制度の見直し」に焦点を当て、そのノウハウをより具体的にお話いたします。人材不足が深刻化する中、組織変革と評価・報酬制度の見直しは企業において必須。生産性の向上、人材育成、人事管理の効率化にお悩みの企業様は、ぜひご参加ください^^

登壇者

株式会社あしたのチーム

代表取締役社長 CEO赤羽 博行

1974年、千葉県松戸市生まれ。

大学卒業後株式会社オービックビジネスコンサルタントを経て、2002年スカイライトコンサルティング株式会社に入社。
最年少ディレクターとして業務/システムのコンサルティング、ベンチャー企業の立ち上げ、新規事業の立ち上げ、戦略策定、事業計画策定など多岐に渡る多くのコンサルティング実績をもつ。
完全年功序列の大手企業と完全実力主義のベンチャー企業双方での経験を活かし、2009年設立直後のあしたのチームへ社外取締役として参画。
2014年より常勤取締役として、取締役管理本部長、取締役経営企画本部長、取締役コンサルティング本部長を経て、2020年11月より代表取締役社長CEOに就任。
大半のビジネスマンが頑張りを正当に評価されないことで本来の力を発揮できていないこととダラダラと残業した方が給与が高くなる日本の社会課題を解決するため、『人事評価制度を通じた日本の働き方改革と生産性向上』に全てを捧げ奮闘中。

会場・実施方法について

オンライン配信のセミナーです。
開催前日に接続先URLをメールでご案内いたします。

ご注意

同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

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