セミナー概要
人事の会社の人事責任者が語る！
多様化に寄り添い、経営の質とスピードを上げる「従業員のキャリアとの向き合い方」
少子高齢化による働き手不足が顕在化し、「今いる従業員に、いかに生産性高く働いてもらうか」「新規採用できる（働き手から選ばれる）会社になること」の必要性が高まっています。一方で、働き手側は、人生100年時代の到来、終身雇用の終焉で、主体的にキャリア形成する必要性に迫られています。
そこで本セミナーでは、時代の移り変わりとともに大きく変わった「企業と従業員の関わり方」「上司の役割」を、弊社取締役で人事戦略の責任者でもある臼田 大輔が、自身の経験談や、いま取り組んでいることも交えながら解説します。キャリアの考え方だけにとどまらず、「従業員のキャリア自律の進め方」「成長を促すキャリアパスの設計法」まで、具体的プロセスにも踏み込んでご紹介します。「選ばれる会社になる為に何をすべきか？」そのヒントをお持ち帰りください。
セミナーで学べること
・従業員のキャリア形成の必要性
・組織内キャリア（昇格によるキャリア）だけ縛られないキャリア形成とは？
・育児、介護、セカンドキャリアなど、多様な人材を最大限活かす方法
・成長意欲をかきたてる目標のあり方、キャリアパスの設計法
プログラム
✅ これからのキャリア形成。会社と従業員の関わり方は？
― 働く目的は「昇進」ではなくなった！？
― 個人のキャリアの8割は、偶然の出来事で決まる
✅ 答えを与えるは不正解。上司の果たすべき役割とは？
✅ 成長が加速する！キャリアパスの設計法
【目標管理】一人ひとりの従業員に求めるスキル・成果を明確にする
【等級制度】キャリア≠役職。成長ステップを見える化する
登壇者
株式会社あしたのチーム
取締役臼田 大輔
1979年、神奈川県横浜市生まれ。大学卒業後、2002年にエン・ジャパン株式会社に入社。営業、マーケティング、事業企画、経営企画に従事。その後、2015年に株式会社ベクトルに入社。採用・教育責任者として人事組織の立ち上げを行う。「はたらく人のワクワクを創造する」というビジョンに共感し、2020年9月よりあしたのチームに参画。2022年3月より執行役員経営管理本部長、2023年3月より取締役コーポレート企画部長に就任。これまでの経験を通して、すべての経営課題は「人」に関わることであり、真の意味で企業価値向上に寄与するには、経営と人事がタッグを組む必要があると痛感。より良い経営の為に、従業員との会話の質を高め、エンゲージメントを高めていこうと奮闘中。
参加特典
「企業が支えるキャリア形成」入門マニュアル
役職だけに縛られないキャリアのあり方を、考え方・実現プロセスも含めて1冊にまとめました。自律型人材の育成、生産性向上、エンゲージメント向上と、多くのメリットを生み出す従業員のキャリア形成。企業として取り組む第一歩として、ぜひご活用ください！
※セミナー後アンケートにご回答の方に差し上げております。
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2024年12月18日 13:00～14:00
- 定員
- 100名
- 費用
- 無料
- 会場
- オンライン配信のセミナーです。
お申込み後、視聴用URLをメールにて送付いたします。
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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