セミナー概要

経営者、人事担当者様に大好評のセミナーを、1日中見られるように動画形式で公開！
土日祝日含めていつでも視聴可能です！（動画再生時間…約55分）
※視聴期限はお申し込みから1週間となります。

「給与が高すぎて、パフォーマンスに見合わない･･･」「給与が低すぎて、パフォーマンスに見合わない･･･」
6割の企業が悩む※給与ギャップの解消法を、詳細手順に落とし込んで公開します！

・採用できないので、成果の伴わない中途社員に高い給与を支払っている。
・年齢・勤続給なので、有能な若手よりも「働かないおじさん」の給与が高い。
多くの経営者が頭を抱える給与ギャップ問題は、単なる給与不満に留まらず、エンゲージメントや生産性、業績にまで悪影響を及ぼしかねません。
本セミナーでは、【給与ギャップが生まれる背景】から【給与額とパフォーマンスを限りなく一致させる、人事制度3つのポイント】【しっかり制度を作っても失敗する企業のあるある共通点】まで、当社代表 赤羽博行が詳しくご説明します。
社員が頑張りたくなる❝真に公平な給与の決め方❞、学んでみませんか？

※あしたのチーム「中小企業のジョブ型雇用に関する調査」より

こんな方におすすめ

✅ 社員の給与額とパフォーマンスにギャップがあると感じている。

✅ 中途社員の人件費高騰に課題を感じている。

✅ 賃上げしても生産性があがらず困っている。

✅ 役割に応じた、適切な給与査定の方法を学びたい。

プログラム

✅ 給与ギャップの実態と原因
　  － 給与とパフォーマンスが見合わない社員がいる･･･6割。
　  － JTC（ジャパニーズ・トラディショナル・カンパニー）が加速させる悪循環　

✅ 給与ギャップ解消への2つのアプローチ

✅ 【実践講座】正しくパフォーマンスを測る人事制度3つのポイント
　  Point1．等級･･･人基準ではなく仕事基準
　  Point2．評価･･･貢献度が評価の指針
　  Point3．賃金･･･マイナス査定の導入

✅ 制度を台無しにする！？「あるある運用失敗例」