セミナー概要
経営者、人事担当者様に大好評のセミナーを、1日中見られるように動画形式で公開！
土日祝日含めていつでも視聴可能です！（動画再生時間…約30分）
～セミナー詳細～
「ビジョン浸透」は組織の原動力 －目指す姿が一致すると、目標はジブンゴトになる－
多くの企業が明文化している経営理念。
自社が進むべき方向性や、従業員が業務判断を行う上での拠り所となり、中長期的な経営計画を実行する為に重要な役割を果たします。しかし、「ビジョンが従業員に浸透しない」「浸透させる努力はしているけれど、【知っている】だけで【行動が変わらない】」という課題を抱える企業が多いのも現実です。
そこで本セミナーでは、知っているようで知らない経営理念の ❝ 真の効果 ❞ と ❝ 浸透方法 ❞ を30分でコンパクトに解説します。「経営目標達成の為に、自分に求められている役割は何なのか？」一人ひとりが理解し、主体的に行動できる組織へ変わるきっかけのノウハウが満載ですので、ぜひお気軽にご参加ください！
こんな方にオススメ
・経営理念、ビジョン浸透について基礎から学んでみたい。
・社内掲示や朝礼での唱和をしているものの、経営理念を【知っている】状態から先に進めない。
・ビジョンを浸透させ、自分で考えて行動できる組織に変わりたい。
・人事施策で社員のエンゲージメントを高め、生産性向上や離職防止につなげたい。
プログラム
✅ 【調査レポート】経営理念が従業員に与える影響／ビジョン浸透の現状
✅ 日本企業の多くが実践するリーダ―シップスタイル
✅ 従業員にビジョンを浸透させる「目標」活用法
－ 一人ひとりの目標達成が、経営目標達成に繋がる仕組みの作り方
－ 成果とプロセスで頑張りを認める、評価と給与決定のあり方
✅ 「目標」活用で、ビジョン浸透を実現した事例紹介
登壇者
株式会社あしたのチーム
代表取締役社長 CEO赤羽 博行
大学卒業後、オービックビジネスコンサルタントを経て創業から間もないベンチャーコンサルティングファームでディレクターに就任。
完全年功序列の大手企業・完全実力主義のベンチャー企業、双方での経験を活かし、2009年 設立直後のあしたのチームへ社外取締役として参画。
2020年11月より代表取締役社長 CEOに就任。数多くのコンサルティング現場で感じた「大半のビジネスマンが頑張りを正当に評価されず、 本来の力を発揮できていない」という現実を変えるため、『人事評価制度を通じた日本の働き方改革と生産性向上』に全てを捧げ奮闘中。
参加特典
ビジョン浸透入門マニュアル
経営理念の果たす役割、ビジョン浸透を実現する具体的手順をまとめました。ビジョナリー経営を実現したい企業様向けの入門書です。
※セミナー参加後のアンケートにご回答の方のみの限定特典です！
セミナー／講演概要
- 開催日時
- 2024年12月31日 までいつでもお申し込み可能 再生時間…30分
- 定員
- 100名
- 費用
- 無料
- 会場
- YouTubeを利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へご視聴用URLをメール送付いたします。
- ご注意
-
同業他社の方など、本セミナーへの参加がふさわしくないと当社が判断した場合は、
ご参加をお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。
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