あしたのクラウドを貴社専⽤にカスタマイズした、オンラインデモ（無料）も可能。
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創業12年で培った、圧倒的なノウハウとナレッジ。
人事評価のプロによる万全なサポート体制。
テレワークでは、遠隔で働く社員の評価ができないという新たな課題が浮き彫りに。
あしたのチームの⼈事評価制度なら、どのような勤務形態であっても適正な評価を実現します。
導入時期2018年6月
従業員数54名
課 題人事評価制度を見える化し、社員に対して評価の納得感を醸成したい
システムだけでなく、評価制度のアドバイスをいただける部分に魅力を感じました。
例えば、5段階評価ではなく4段階評価というアドバイスです。
今まではいわゆる「普通」という評価が非常に多かったです。
それを人事評価システムの中で「出来たのか」「出来なかったのか」どちらなのかを明確に決めるというところに魅力を感じました。
また、制度構築から導入までのスピード感も私の中で重要なポイントでした。
最初はこんなスピーディーに制度構築が出来るのか、半信半疑な部分もありましたが、実際にテンプレートを駆使しながら短い期間で制度構築をしていくことが出来ました。
そして、いきなり100点の人事評価制度を作ろうとするのではなく運用の中で柔軟性を持たせて、人事評価制度を新しい形に変えていくところも魅力的に感じました。
導入時期2017年5月
従業員数704名（令和元年10月現在）
課 題適切な評価制度の構築と企業理念の浸透を図るため
あしたのチームを選んだ理由としては、個人個人の頑張りが見える化できるという点です。やはり社員一人一人、得意不得意はあります。また、成長速度が速い人、少し遅い人もいます。結果評価だけではなく、目標に対して個人でどう頑張ったのかという点も含め、公平にチャンスを与え評価できるという点が一つ目です。
そして二つ目が人事評価制度を運用していくうえで、期日管理や回収、配布といった作業の際に、Excelや紙だと非常に工数のかかるものが、あしたのクラウドだと一気通貫で管理できるという点も非常に魅力的でした。そのおかげもあり、人事評価制度の定着化や業務知識の定着化、早期離職を防ぐことも出来ました。
導入時期2017年8月
従業員数35名
課 題社員が永続的に自分自身の成長を模索し続けられるような会社運営をしたい
人事評価制度を運用するとどうしてもExcelやペーパーワークが多くなり煩雑になるイメージがあったので、Webベースでできるあしたのクラウドの導入が必須でした。
結局、あしたのクラウドを使い続けて正解だと思っていて、使い方も逐次丁寧に教えて下さるので大変助かっています。
また、システムの改良もよく対応してくれるので、有難いと思っています。
他社も参入してきていて比較研究もさせてもらいましたが、運用サポートが
しっかりしているので今は全く乗り換えるつもりはありません。
⼈事評価制度構築⽀援・⼈事クラウド、導⼊企業4,000社の実績を持つ「あしたのチーム」から
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