日々の業務が忙しく評価の優先度が上がらない…
専任の担当者がおらず、運用が徹底できない…
評価シートの作成・配布・回収が大変…
評価結果の傾向分析や給与への連動まで手が回らない…
評価が属人化し、ばらつきや中心化傾向が出ている…
上司部下のコミュニケーションの質を上げたい…
評価の細かな期日管理・リマインドなど第3者だからできるおせっかいなほどのサポート。
時間のかかるシート配布や細かな期日管理をまるっと代行。
評価分析や査定結果資料の作成、会議進行まで、「人事担当者」としてお任せください。
目標設定、評価に関する研修メニューやユーザ限定サロンで評価ノウハウをご提供。
評価結果や面談同席から、評価者の傾向分析とフィードバックを実施、管理職の育成を実現します。
専任のコンサルタントとクラウドを活用した運用で制度の定着を支援
人事評価制度の構築・クラウド化なら「あしたのチーム」。
貴社専用にカスタマイズした、オンラインデモも可能です。
導入時期:2019年1月
従業員数:79名
課題:新卒採用の本格化、若手社員が活躍できる会社づくり
導入時期:2016年10月
従業員数:45名
課題:社員数の増加にともない、文鎮型の組織に限界
導入時期:2018年1月
従業員数:70名
課題:評価に差がつかず、給与に反映ができない
人事評価制度の構築・クラウド化なら「あしたのチーム」。
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