広大で勢いのある中国市場において、日本企業は早くから進出し、中国経済の発展に貢献してきました。一方、近年は
人件費の高騰 や、 社員の定着率の低さ 、 幹部社員の育成 といった、人材に関する課題が浮き彫りになって
きています。将来に亘り、日系企業が中国で生き残っていく為に、今、どのような 人材マネジメント が求められるのでしょうか。
中国において 人事における ビジネスリスク とその有効な回避策は如何なるものなのでしょうか。
日本全国/海外7カ国で人事評価制度構築、クラウド型人事評価制度運用支援を展開する㈱あしたのチームは
今年上海法人【明日之団（上海）人力資源管理有限公司】を設立し、本シンポジウムを開催いたします。
基調講演、パネルディスカッションを通じて、上海の日系企業が 真の現地化を実現する為の人材マネジメント方法 と、その 切り札となる人事評価制度 に焦点をあて、具体的な事例を交えながら紹介いたします。