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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
自社に合わせて作り変えた制度がフィット。権限移譲・評価者育成を実現！
【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現
社員同士が顔を合わせる機会が少なくても、成長促進に繋がり、関係性構築に役立つ仕組み。
エンジニアの評価基準を明確化！営業利益も大幅アップ！
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
プロセスより結果を称賛し評価できる組織へ！結果を褒め、評価する！
人事評価制度は未来の私たちのための投資 運用するには、全社員が”やってみる価値”を感じることが大事
経営理念に基づいた目標設定を可能に！社員のさらなる成長に期待が持てます！
「チームが勝つ」ために、人事評価制度を導入しました
社員の納得感は査定の時期を迎えてから。行動意欲が劇的に変わります！
社員の将来への不安を払拭し、安心して長く働ける会社に進化！ どのような業種にも、人事評価制度は必要
会社が社員と共に成長し続けるための人事評価制度を目指して
よくある質問
