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社員同士が顔を合わせる機会が少なくても、成長促進に繋がり、関係性構築に役立つ仕組み。
エンジニアの評価基準を明確化！営業利益も大幅アップ！
【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現
自社に合わせて作り変えた制度がフィット。権限移譲・評価者育成を実現！
がんばりを正当に評価できる制度の構築を実現。
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
社員が自社の理念やスピリットを体現でき、業績アップや管理職育成に効果
プロセスより結果を称賛し評価できる組織へ！結果を褒め、評価する！
業務の見える化で、評価される側もする側も納得感のある「分かりやすい人事評価制度」が実現！
人事評価制度の導入で社員一人一人のスキルアップを実現！役職者候補の育成に貢献！！
社員が成長することで業績向上し、利益を社員に還元できる 好循環の仕組みが実現！
目指すべきことが明確になり、モチベーションも上がってきた！
よくある質問
