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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
【導入1年後 再インタビュー】若手のやりがいに繋がる仕組みができ、社員の主体性アップ 管理職の育成も実現
社員同士が顔を合わせる機会が少なくても、成長促進に繋がり、関係性構築に役立つ仕組み。
エンジニアの評価基準を明確化!営業利益も大幅アップ!
自社に合わせて作り変えた制度がフィット。権限移譲・評価者育成を実現!
業務の見える化で、評価される側もする側も納得感のある「分かりやすい人事評価制度」が実現!
管理職が増え、より明確に会社の方針・ビジョンを共有したい。サッカークラブのおける人事評価制度の導入
評価制度を用いて、頑張りを報酬に反映することができる
目指すべきことが明確になり、モチベーションも上がってきた!
人事評価制度をうまく運用するコツは、社長自らが動き社員に見せることです!
リーダーの育成により、社長は「社長の仕事」に注力へ
よりフィットしたものが作れる