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あしたのコミュニティ
管理職の意識改革！ビジョン共有で目標が明確になり売上が増加！
時短勤務を増やしたが、結果的に生産性が上がり給与がアップした
会社としての”頑張っている”基準が明確化 従業員と良好な関係性を築くために人事評価制度は必要
「世界一、安心安全な歯科医療の提供」を実現するための人事評価制度導入
あしたのチーム®導入で、感覚的な評価から脱却！ 全社員の取り組みを把握できる制度とシステム
等級・報酬・評価制度でミッションが浸透し、売上アップ！
社員の頑張りを認め、意欲・チャレンジを評価できる会社にするための制度設計
プロセスより結果を称賛し評価できる組織へ！結果を褒め、評価する！
モチベーション低下が原因の優秀な社員の離職を下げたい
人事評価制度運用で目指すのは「この会社に入ってよかった」といわれる企業
組織拡大を見据え、定着率UPを評価を通じて実現
会社の業績と社員の報酬を評価と連動することで、業績アップや社員の昇給を実現し、さらに進化する会社へ
よくある質問
