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【導入2年後 再インタビュー】評価者となった管理職の成長を実感 成長意欲のある人が自然と集まる組織に進化
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
変革のエンジン ~人事評価が会社を変える~
人事評価制度の導入で社員一人一人のスキルアップを実現!役職者候補の育成に貢献!!
テレワークで抱えた評価の課題解決に貢献!
社員の健常な成長に繋げていくことが出来ると感じた。
常にプロ意識を持ち、仕事を楽しみながらサービスの付加価値を高められる人材育成を