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STEP.2
STEP.3
STEP.4
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あしたのコミュニティ
人事評価制度は、自社に合うようにカスタマイズし、あしたのチームと一緒に築き上げていくもの
評価制度は「仕事を効率よくするためのツール」評価制度を運用するには、社員の目線で寄り添い導いてあげることが大事
【導入2年後 再インタビュー】評価者となった管理職の成長を実感 成長意欲のある人が自然と集まる組織に進化
人事評価制度の導入で社員一人一人のスキルアップを実現!役職者候補の育成に貢献!!
社員同士が顔を合わせる機会が少なくても、成長促進に繋がり、関係性構築に役立つ仕組み。
プロセスを見える形に落とし込んで評価するところに共感。
成果につながる目標設定が出来るようになる事で、それぞれの目標達成によって、生産性の向上を実現したい
社員の意識と行動が改善。担当コンサルタントのサポートで、社員や管理職の育成も実現!
「チームが勝つ」ために、人事評価制度を導入しました
ビジョン共有・1on1の強化で、人材育成・業績V字回復を達成!
人事評価制度をうまく運用するコツは、社長自らが動き社員に見せることです!
管理職の意識改革!ビジョン共有で目標が明確になり売上が増加!